中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

摘要：中小企業作為我國企業的重要組成部分，改革開發以來開始得到迅速發展，內部控制作為企業管理的一種重要風險控制機制決定企業經濟活動是否能長期持久，因此，我國的中小企業在面對日趨激烈的市場競爭環境要實現持久高質量的發展，建立及調整完善適合企業本身的內控制度是必經之路。

本文通過對我國中小企業內部控制進行分析研究，結合我國企業相關內部控制管理規定，采取文獻查閱的方式對我國目前中小企業的現狀和問題進行分析并提供部分合理建議。

本文認為內部控制作為企業管理的重要方式，對于企業的長期持續發展、降低資金損失風險、實現資金的合理有效利用具有重要的意義，伴隨著經濟全球化的浪潮，在日趨激烈的市場環境中中小企業要想立足并長期發展，就必須建立適合自己企業的內部控制機制，建立專業的內控管理部分，對內控制度在實踐過程中不斷進行完善和調整，監督相關制度的執行情況，并依靠政府及社會團體等多方力量不斷完善它，從而更好的適應市場的發展。

[關鍵詞]：中小企業、內部控制、市場發展

目錄

1緒論3

1.1研究背景3

1.2研究的目的及意義3

2中小企業內部控制的基論4

2.1內部控制的基本含義4

2.2我國目前中小企業內部控制的研究4

3我國中小企業內部控制的組成要素、現況及成因分析4

3.1內部控制的組成要素4

3.2目前我國中小企業內部控制的現狀5

3.2.1內部控制制度不完善6

3.2.2缺乏專職規范的內部審計7

3.2.3財務人員內控意識薄弱7

4改善我國中小企業內部控制的相關措施7

4.1提升企業工作人員風險防控意識7

4.2建設企業內部風險文化，強化風險防范意識8

4.3建立風險管理長期機制8

4.4發揮政府的主導作用8

4.5建立健全企業內部管理制度9

4.6加強企業的內部監督9

5結論10

文獻