淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

從我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看，中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中的作用越來(lái)越突出，但仍然還有大多中小企業(yè)在內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制管理方面存在一些不足，特別突出的就是內(nèi)部控制管理意識(shí)薄弱、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度不健全、缺乏有效內(nèi)部監(jiān)督等諸多社會(huì)因素，導(dǎo)致中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、經(jīng)濟(jì)效益比較差，甚至被經(jīng)濟(jì)社會(huì)不隨大流所用和淘汰。導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢、經(jīng)濟(jì)效益比較差，甚至被社會(huì)大流所淘汰�；�于以上背景，本文從中小企業(yè)自身特點(diǎn)以及結(jié)合內(nèi)部控制的社會(huì)現(xiàn)狀突出反映的問(wèn)題進(jìn)行深刻剖析，同時(shí)針對(duì)問(wèn)題提出自己的看法及相應(yīng)對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]：內(nèi)部控制；問(wèn)題；成因；對(duì)策

目       錄

1 導(dǎo)論5

1.1研究的背景及意義5

1.1.1研究背景5

1.1.2研究的目的和意義5

1.2研究的思路和方法6

1.2.1論文研究的思路6

1.2.2論文研究的方法6

2中小企業(yè)概況及內(nèi)部控制概述7

2.1.中小企業(yè)概況7

2.2內(nèi)部控制概述7

2.3內(nèi)部控制的目標(biāo)和作用7

3中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及問(wèn)題9

3.1內(nèi)部控制意識(shí)薄弱9

3.2內(nèi)部控制制度不健全9

3.3監(jiān)控不力，缺乏有效監(jiān)督10

3.4內(nèi)部控制執(zhí)行乏力10

3.5風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)10

4中小企業(yè)內(nèi)部控制存在問(wèn)題的原因11

4.1企業(yè)管理者和內(nèi)部控制人員素質(zhì)不足11

4.2企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范11

4.3內(nèi)部控制的固有局限11

4.4風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不完善12

5進(jìn)一步完善中小企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策13

5.1提高企業(yè)管理者內(nèi)部控制意識(shí)13

5.2建立合理的組織結(jié)構(gòu)13

5.3加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)14

5.4建立健全有效的內(nèi)部控制體系14

5.5加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)作用，建立有效的監(jiān)督機(jī)制14

6結(jié)論15

文獻(xiàn)