論××企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理

論××企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理

內(nèi) 容 摘 要

固定資產(chǎn)的金額是的制造企業(yè)資產(chǎn)中占據(jù)很大比例的一部分資產(chǎn)，在企業(yè)資產(chǎn)中是有著非常重要的地位和作用。但是固定資產(chǎn)管理是一個管理流程非常復(fù)雜的一個工作，一些制造企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面出現(xiàn)了不少的問題和薄弱環(huán)節(jié)，這對企業(yè)的收益造成了直接的影響。所以一家制造企業(yè)日常能否進(jìn)行正常合理的生產(chǎn)產(chǎn)品和運營，并且從中得到一定的收益，這就需要企業(yè)對于固定資產(chǎn)有一份科學(xué)合理并且符合本企業(yè)實際情況的固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程做為基礎(chǔ)。做到物進(jìn)其用，最大限度發(fā)揮企業(yè)固定資產(chǎn)的最大使用效益，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有序開展，以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)收益最大化。

  現(xiàn)在社會制造企業(yè)一般對于固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)的問題有對固定資產(chǎn)的核算和管理的權(quán)責(zé)不清楚、管理流程不規(guī)范、對固定資產(chǎn)的核算不規(guī)范等問題。本文將會對此做出一些系統(tǒng)化的解決方法。

[關(guān)鍵詞]：固定資產(chǎn)、管理流程

目       錄

內(nèi) 容 摘 要3

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引言5

1. 選題的目的及意義5

1.1 選題人背景5

1.2 選題的目的5

1.3 選題的意義5

1.4 論文研究的方法5

正文6

2. 固定資產(chǎn)管理的注意事項6

3. ××公司簡介6

1.1 ××公司固定資產(chǎn)管理的大概內(nèi)容7

4. 問題及原因7

1．固定資產(chǎn)的管理意識不強，企業(yè)與管理層都不夠重視7

2．部分固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)不高，管理手段沒能與時俱進(jìn)8

3．固定資產(chǎn)管理制度不夠完善8

4．固定資產(chǎn)管理好壞與管理人員沒有相應(yīng)績效考核和責(zé)任關(guān)系8

5．沒有單獨的機構(gòu)用以管理企業(yè)各部門的固定資產(chǎn)8

1.2 固定資產(chǎn)盤點存在的問題9

1.3 固定資產(chǎn)閑置／報廢過程中存在的問題10

5. 對策11

1.1 ××公司固定資產(chǎn)內(nèi)部管理狀況的對策11

1．固定資產(chǎn)的管理意識不強，企業(yè)與管理層都不夠重視的對策11

2．部分固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)不高，管理手段沒能與時俱進(jìn)的對策11

4．固定資產(chǎn)管理好壞與管理人員沒有相應(yīng)績效考核和責(zé)任關(guān)系的對策11

5．沒有單獨的機構(gòu)用以管理企業(yè)各部門的固定資產(chǎn)的對策12

1.2 固定資產(chǎn)盤點存在的問題對策12

1.3 固定資產(chǎn)閑置／報廢流程再造方案對策12

總結(jié)14

文獻(xiàn)