中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究--以鑫威公司為例

--以鑫威公司為例

摘要

隨著全球經濟的快速發展，西方發達國家的大部分公司經理都將內部控制視為公司管理的重要組成部分。在中國，公司的內部控制已逐漸成為科學家和實業家的關注焦點，盡管中國的內部控制制度在逐步完善，但中國公司內部控制制度的結構和實施仍然令人擔憂，造成了嚴重的后果。三九集團，中航工業，樂視集團和其他公司的內部控制失誤觸發了其他現代公司經理的警鐘。可以看出，有必要針對公司自身情況建立內部控制制度。

本文首先進行全面收集，閱讀了大量國內外相關文獻和期刊，闡述了內部公司控制的內涵和性質，對國內外內部控制理論的發展過程進行了總結和歸納，共同研究內容和方向，為鑫威公司內部控制的研究奠定理論基礎。

結合鑫威公司的實際情況，提出了適合鑫威公司內部控制系統的優化對策，并對鑫威公司內部控制系統的完善提出了建議。

關鍵詞：鑫威公司；內部控制；控制優化

目 錄

摘要I

目 錄II

1 緒論1

1.1研究背景1

1.2國內外研究綜述1

2 鑫威公司內部控制中存在的現狀問題3

2.1鑫威公司的基本情況3

2.2鑫威公司內部控制中存在的現狀問題3

3 鑫威公司內部控制現狀原因剖析6

3.1企業對內部控制認識不足6

3.2缺乏完善的內審監督機制6

3.3公司員工業務素質偏低7

4 完善鑫威公司內部控制改善舉措8

4.1完善內部控制制度建設8

4.2完善內部控制環境9

4.3完善內部監督機制10

5 結論11

文獻