中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

摘要

改革開放之后，從企業的數量、貢獻的 GDP 總量、解決就業人口的規模、分布的行業領域等方面來看，中小企業都占有較強的優勢。但中小企業普遍存在多而不強的問題，發展的“質量”亟待提升。受制于中小企業的特點及其本身固有局限性，中小企業內部控制薄弱，成為制約中小企業做大做強的瓶頸之一。為更好地研究和探討如何完善中小企業內部控制這一命題，對中小企業內部控制存在的問題進行了逐一梳理，并對問題的成因進行了簡要分析；針對發現的內部控制問題，為中小企業提供了優化建議，主要包括：完善重點業務控制活動、加強信息溝通、強化內部監督。完善的內部控制能幫助中小企業抵御風險、提升管理水平，助力其健康、穩定發展。希望本文能為完善案例企業的內部控制盡綿薄之力，同時為中小企業企業的內部控制實施和完善提供借鑒和參考。  

關鍵詞：內部控制；中小企業；對策 

目  錄

一、中小企業內部控制存在的主要問題1

（一）業務活動內部控制不完善1

（二）信息溝通不順暢2

（三）監督不力2

二、中小企業內部控制存在問題的成因分析3

（一）管理層疏于內部控制建設3

（二）風險意識薄弱3

（三）內部控制制度形式重于實質3

（四）缺乏專業人才4

三、中小企業內部控制完善對策4

（一）完善重點業務活動控制4

（二）加強信息溝通6

（三）強化內部監督7

結論8

文獻