中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

內(nèi)容摘要

摘要:中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在促進(jìn)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。作為中小企業(yè)管理的重要組成部分，內(nèi)部控制管理非常重要，財(cái)務(wù)管理水平直接影響著企業(yè)自身的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效益，由于中小企業(yè)規(guī)模小，崗位配置結(jié)構(gòu)和資金結(jié)構(gòu)低，受市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理自然面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面還存在許多問題，中小企業(yè)迫切需要快速發(fā)展，應(yīng)研究更為適合其發(fā)展的運(yùn)用管理模式。

本文通過對中小企業(yè)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行現(xiàn)狀分析，針對問題財(cái)務(wù)管理制度不健全，財(cái)務(wù)控制力薄弱，財(cái)務(wù)綜合素質(zhì)偏低，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)落后，管理模式僵化陳舊等問題提出了相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、問題、對策

目   錄

第一章、研究背景1

第二章、研究的目的及意義1

第三章、目前環(huán)境下現(xiàn)狀分析2

第四章、財(cái)務(wù)管理概述、中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)2

第五章、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析4

第六章、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題4

6.1 財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營管理結(jié)合不緊密，內(nèi)部制度缺失，缺乏完善的管理體系4

6.2 財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)偏低，缺乏專業(yè)人員，崗位架構(gòu)不清晰造成管理控制薄弱4

6.3 財(cái)務(wù)信息化建設(shè)落后，管理模式僵化陳舊5

第七章、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題策略性措施的建議6

7.1 建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，完善相關(guān)制度6

7.2 充分運(yùn)用先進(jìn)的信息化技術(shù)，改變僵化的管理模式7

結(jié)束語8

文獻(xiàn)