中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

摘要：隨著我國市場經濟的持續發展，中小企業在我國市場經濟中占據越來越重要的位置，特點是數量大，體積小，廣泛分布，在就業渠道的發展，國民收入的增長和創新能力中扮演者重要的角色。但是在發展過程中，一些小企業存在內部控制管理薄弱，經營效果較差的現象，其主要原因是中小企業沒有一個完善適合的內部控制管理制度，即使有，由于內部管理的松懈，也很難得到實施，使得大部分中小企業的經濟發展受到嚴重的制約。因此加強中小企業內部控制制度的建設和管理對促進企業健康穩定的發展具有重要作用，本文簡述了內部控制的概念以及重要意義，并對內部控制環節出現的相關問題提出了對策和建議，以確保中小企業能夠長期穩定的發展。

[關鍵詞]：中小企業，內部控制、問題，措施

目錄

一、 內部控制概述2

1， 內部控制的概念2

2，實施內部控制的重要意義2

二、 我國中小企業內部控制工作的現狀與存在的問題及分析3

1，內部控制環境基礎薄弱3

2，內部控制制度不健全3

3，風險意識薄弱3

4， 內部控制無法得到有效實施4

三、 改善我國中小企業內部控制制度的措施建議4

1， 優化內部控制環境，提高管理者的內控意識4

2， 建立基于風險管理的內部控制制度5

3， 建立長效的監督機制，充分發揮內外部監督作用5

4， 建立考核激勵制度，提高內部控制執行水平5

文獻