企業(yè)戰(zhàn)略決策與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系研究

內(nèi) 容 摘 要

現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)施大型的項(xiàng)目決策和戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃過程中，普遍施行的方案是引入財(cái)務(wù)管理部門參與項(xiàng)目決策，以財(cái)務(wù)提供的精準(zhǔn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息為決策提供預(yù)期目標(biāo)建議，以財(cái)務(wù)管理的過程管理對(duì)決策實(shí)施進(jìn)行全面的審核監(jiān)督，對(duì)決策的執(zhí)行效果和事后完善執(zhí)行項(xiàng)目審核評(píng)估。通過這樣的關(guān)系行為來確保企業(yè)的戰(zhàn)略決策在系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理流程下得到高效的運(yùn)行，并施以良性的財(cái)務(wù)規(guī)范和框架約束，以避免決策的盲目性沖動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。另一方面，企業(yè)高效的財(cái)務(wù)管理也需要企業(yè)在戰(zhàn)略決策中行使充分的授權(quán)，授予財(cái)務(wù)管理更靈活的資源調(diào)配和協(xié)調(diào)管理職能，允許企業(yè)財(cái)務(wù)管理行使有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督審核機(jī)制，以此確保企業(yè)能夠維持穩(wěn)健運(yùn)營，確保企業(yè)的經(jīng)營管理和決策執(zhí)行得到規(guī)范和約束，確保企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。企業(yè)決策與財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營過程中密不可分的共生關(guān)系。

本文從財(cái)務(wù)管理的理論分析入手，梳理出財(cái)務(wù)管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中的關(guān)系和職能體現(xiàn)，包括協(xié)助制定戰(zhàn)略目標(biāo)，提供營運(yùn)分析數(shù)據(jù)和評(píng)估決策運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。并為企業(yè)戰(zhàn)略決策實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)功能應(yīng)用提出了相關(guān)的建議，作為同行業(yè)學(xué)習(xí)和企業(yè)管理的有益參考。

 [關(guān)鍵詞]：戰(zhàn)略決策；財(cái)務(wù)管理；戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)；審核機(jī)制

目       錄

摘要

1 緒論

1.1研究背景

1.2研究目的與意義

1.3國內(nèi)外研究綜述

2 財(cái)務(wù)管理的概述

2.1財(cái)務(wù)管理的主體

2.2財(cái)務(wù)管理的對(duì)象

3 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的體現(xiàn)

3.1制定戰(zhàn)略目標(biāo)

3.2提供高效的營運(yùn)分析

3.2.1實(shí)現(xiàn)資源的合理配置

3.2.2保證企業(yè)資金的科學(xué)應(yīng)用

3.2.3為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供指導(dǎo)

3.3有效地評(píng)估企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

3.4企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)計(jì)劃的制定與考評(píng)監(jiān)督

4 企業(yè)戰(zhàn)略決策實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理功能的建議與實(shí)證案例

4.1結(jié)合實(shí)際情況應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)

   4.1.1戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概念

   4.1.2戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的應(yīng)用

4.2應(yīng)用理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)施方案

4.3財(cái)務(wù)管理優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略決策的實(shí)證案例分析

5 結(jié)論與建議

  5.1結(jié)論

  5.2展望

文獻(xiàn)