中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及完善對策研究

摘  要

在現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟的發(fā)展不斷發(fā)展，在國內(nèi)市場里中小企業(yè)作為我國國家重點扶持發(fā)展對象，其中內(nèi)部控制又是中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障，因此內(nèi)部控制越來越被各中小企業(yè)的管理者關(guān)注和看重。但是因為部分的中小企業(yè)在發(fā)展過程中都有存在著由于內(nèi)部控制制度不完善，而導致引發(fā)的企業(yè)員工風險意識淡薄、企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制缺失、聘用的員工素質(zhì)不強、信息化建設(shè)不足而讓企業(yè)部門間溝通交流不及時等等問題，這些問題是中小企業(yè)內(nèi)部控制管理發(fā)展的阻礙。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；內(nèi)部控制

目  錄

一、緒 論3

二、中小企業(yè)及其內(nèi)部控制的重要性3

（一）內(nèi)部控制有利于確保企業(yè)的資產(chǎn)安全3

（二）內(nèi)部控制有利于預(yù)防違規(guī)違法行為的發(fā)生3

（三）內(nèi)部控制有利于保證會計信息的質(zhì)量4

（四）內(nèi)部控制有利于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展4

三、中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及原因分析5

（一）內(nèi)部控制環(huán)境不完善5

（二）缺乏風險評估機制5

（三）人控制活動運行效果差5

（四）信息與溝通不暢6

（五）內(nèi)部監(jiān)督不夠完善6

四、中小企業(yè)內(nèi)部控制的完善對策7

（一）完善內(nèi)控環(huán)境并建立科學合理的內(nèi)控機制7

（二）建立風險導向控制體系進而嚴防內(nèi)控缺陷7

（三）完善內(nèi)部控制制度和加強企業(yè)控制活動建設(shè)8

（四）加強信息與溝通以促進企業(yè)內(nèi)部的交流8

（五）建立內(nèi)部監(jiān)管部門以健全內(nèi)部監(jiān)督體系8

五、結(jié) 論9

文獻