中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

內(nèi) 容 摘 要

近年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)也是發(fā)展迅速。研究數(shù)據(jù)顯示，如今中小企業(yè)占全國(guó)注冊(cè)企業(yè)總數(shù)的99%，中小企業(yè)的總產(chǎn)值占全國(guó)總產(chǎn)值的60%，同時(shí)中小企業(yè)還提供了近75%的就業(yè)崗位。從這些數(shù)據(jù)中，我們看到中小企業(yè)在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、解決就業(yè)問(wèn)題有著不可或缺的作用。可是，在當(dāng)今復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境中，中小企業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)研究調(diào)查表明，我國(guó)大部分中小企業(yè)壽命周期短，持續(xù)生存能力低。問(wèn)題在于它們往往為了追求短期的經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了企業(yè)財(cái)務(wù)管理在促進(jìn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的作用，財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱。使得企業(yè)無(wú)法運(yùn)用財(cái)務(wù)管理這一管理工具發(fā)揮對(duì)其企業(yè)的發(fā)展、資產(chǎn)運(yùn)用、抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，財(cái)務(wù)管理水平直接影響中小企業(yè)整體的發(fā)展水平。本文對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了討論，以及改善財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題進(jìn)行了探討，希望能對(duì)提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的有所幫助。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)  財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 對(duì)策

目       錄

1.緒論....................................................................................................5

1.1：研究背景、研究目的、研究意.....................................................................5

2.文獻(xiàn)綜述............................................................................................5

2.1國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述............................................................................................5

2.2文獻(xiàn)評(píng)述............................................................................................................6

3.財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)中的位置和作用............................................6

3.1：中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中的位置................................................................................6

3.2：中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中的作用................................................................................6

4：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析.....................................................7

4.1： 中小企業(yè)規(guī)模小，資金少，管理制度不健全的特點(diǎn)................................................7

4.2：公司兩權(quán)未分離，重經(jīng)濟(jì)利益，輕內(nèi)控管理的現(xiàn)狀.............................................7

5.中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題................................................7

5.1：中小企業(yè)融資困難，資金短缺................................................................................7

5.2：財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)低，管理觀念陳舊............................................................7

5.3：財(cái)務(wù)內(nèi)部控制能力低，缺乏財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí).....................................................8

5.4：企業(yè)信息化程度低，發(fā)展目標(biāo)不明確.....................................................................8

6解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策.................................................8

6.1：優(yōu)化融資環(huán)境，擴(kuò)大融資渠道..................................................................................8

6.2：提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念......................................9

6.3：增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)控制能力，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)..................................................................9

6.4：加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程，合理選定發(fā)展目標(biāo)......................................9

結(jié)語(yǔ)........................................................................................................10

文獻(xiàn)