中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

摘要：中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)體的重要命脈，按照國家有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)支撐起了我國百分之五十以上的稅收、百分之六十以上的GDP、百分之七十以上的技術(shù)創(chuàng)新、百分之八十以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)、百分之九十以上的企業(yè)數(shù)量。但是，如此龐大的中小企業(yè)在在迅速成長的過程中，缺乏相關(guān)財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)決策、經(jīng)營效率、內(nèi)部控制等方面存在各式各樣的問題，進(jìn)而從某種程度上拖累企業(yè)的成長和發(fā)展，甚至于使某些抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差的中小企業(yè)陷入經(jīng)營不善的泥沼中。本文將從中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制方面存在的各種問題入手，提出相應(yīng)的解決對(duì)策和建議。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)部控制

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引言5

1.財(cái)務(wù)管理的概述5

1.1財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，貫穿企業(yè)管理的全過程5

1.2財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用6

2.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問題6

2.1在會(huì)計(jì)核算方面6

2.2在融資方面6

2.3在投資決策方面6

3.內(nèi)部控制的概述7

4.中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題8

4.1機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)權(quán)限不健全8

4.2業(yè)務(wù)流程規(guī)定不明確8

4.3內(nèi)部稽核與審計(jì)制度不健全9

4.4信息與溝通機(jī)制不健全9

5.針對(duì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制存在問題的對(duì)策與建議9

5.1建立完善的會(huì)計(jì)核算體系9

5.2選擇合法、效益化的融資渠道10

5.3降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施有效的投資決策10

5.4健全財(cái)務(wù)崗位職責(zé)11

5.5完善業(yè)務(wù)流程控制12

5.6設(shè)置獨(dú)立的審計(jì)與稽核部門12

5.7完善信息溝通機(jī)制12

5.8不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)勝任能力與財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)水平12

6.結(jié)語13

文獻(xiàn)