中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

中小企業(yè)財務管理總體水平的高低，不單是對中小企業(yè)的個體經濟效益發(fā)展有重要作用，而且對實現(xiàn)某一區(qū)域或部門的發(fā)展目標也有重大影響。目前，我國中小企業(yè)在這一領域面臨著很多問題，需要作出許多改進。因此，本文以兆陽資產為研究對象，并對其財務管理中存在的問題進行了具體的分析，如：資金短缺、融資困難；財務控制力較為薄弱；管理模式僵化等問題，對導致這種問題的原因進行探索，最后提出解決中小企業(yè)財務管理問題的建議。

[關鍵詞]：中小企業(yè)；財務管理；問題

目  錄

引言1

1.中小企業(yè)財務管理相關理論綜述1

1.1中小企業(yè)定義及劃分標準1

1.2財務管理相關理論概述2

1.2.1財務管理概念2

1.2.2財務管理的內容2

2.中小企業(yè)財務管理存在的問題分析3

2.1管理模式陳舊觀念落后3

2.2內部控制制度不健全浪費資源嚴重4

2.3財務管理人員素質低財務機構設置不當4

2.4財務分析流于形式資本結構不合理5

3.改善并強化中小企業(yè)財務管理的對策5

3.1更新管理理念改變管理模式5

3.2規(guī)范財務制度加強資金管理5

3.3提高財務人員素質健全會計結構6

3.4加強財務分析優(yōu)化資本結構6

4.案例分析7

4.1兆陽資產管理有限公司概況7

4.2兆陽資產公司財務管理存在的問題分析7

4.2.1公司對財務管理信息化建設認識不足、數據信息共享程度不高7

4.2.2資金短缺，融資困難8

4.2.3財務控制力較為薄弱9

4.2.4所有權和經營權相對集中10

4.3解決兆陽資產公司財務管理問題的對策建議10

4.3.1提高對財務管理信息化建設的重視、增加信息集成化程度10

4.3.2拓寬融資渠道，優(yōu)化籌資環(huán)境及企業(yè)自身實力11

4.3.3強化資金和應收賬款的管理 加強財務控制力12

4.3.4完善財務管理模式12

5.結語12

文獻