中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

中小企業在近年來隨著經濟的快速發展而呈現出快速增長的狀態，中小企業不僅增長規模大，同時也呈現出數量較多的現狀。就當前的統計來看，截止到2019年年底，在我國已經完成登記注冊的中小企業，在數量上已經超過1300萬家。中小企業在快速發展的同時也呈現出了許多問題，中小企業自身帶有缺陷性在資金與管理上都有所不足，因此中小企業在當前的市場競爭中競爭力不夠，雖然中小企業發展快，不過風險較大，對中小企業的長遠發展十分不利。基于這樣的背景，中小企業就需要加強內部控制，讓中小企業通過內部控制能夠對自身的發展起到積極意義。本文就從內部控制相關研理論基礎研究著手，分析了中小企業在內部控制方面的問題，語言問題產生的原因，并且對這些問題進行深入分析，針對問題提出完善措施，促進中小企業內部控制的完善，使中小企業能夠得到更加持續、深入發展。

[關鍵詞]：中小企業  會計控制  公司管理制度  發展對策

目       錄

1 前言1

2 研究的理論基礎1

2.1內部控制的概念1

2.2內部控制的內容2

2.2.1控制環境2

2.2.2風險評估2

2.2.3信息與溝通3

2.2.4控制活動3

2.2.5監督機制3

3 中小企業內部控制現狀及成因分析4

3.1中小企業內部控制現狀分析4

3.1.1內部控制體系不健全4

3.1.2內部監督力度不強5

3.1.3內部控制風險意識差5

3.1.4內部控制環境不理想5

3.1.5內部信息與溝通不流暢6

3.2企業內部控制存在問題的成因分析7

3.2.1企業管理層對內部控制的理解存在偏差7

3.2.2公司治理結構不完善7

4 針對中小企業內部控制存在問題的對策8

4.1完善企業內部控制體系8

4.2加強企業內部監督和外部監管，提高執行力8

4.3加強中小企業內部控制環境的建設9

4.3.1提高內部控制認識9

4.3.2提升會計人員素質9

4.4建立內部控制信息系統10

結束語10

文獻