我國企業(yè)價值鏈管理的現(xiàn)狀問題與發(fā)展趨勢

內(nèi) 容 摘 要

由于競爭環(huán)境的變化和信息技術(shù)的影響，企業(yè)的競爭不是單個企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)之間的競爭，而是與一個價值鏈的競爭，而不是純產(chǎn)品之間的競爭。企業(yè)在激烈競爭中是無敵的，為了獲得生存和發(fā)展的空間，必須強(qiáng)化成本管理。通過使用有效的成本管理戰(zhàn)略，企業(yè)可以降低生產(chǎn)成本和運(yùn)用成本，獲得成本優(yōu)勢，提高核心競爭力。因此，改變管理概念，擴(kuò)大管理內(nèi)容，改善管理方法，為了滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和價值管理的需要，探索新的價值鏈管理模式是必不可少的。

[關(guān)鍵詞]：價值鏈；價值鏈管理；競爭力

目       錄

一、緒論1

（一）選題背景1

（二）研究的意義與目的1

二、價值鏈管理概述3

（一）含義3

（二）價值鏈的含義4

三、企業(yè)價值鏈管理遇到的問題5

（一）中國企業(yè)價值鏈管理現(xiàn)狀5

（二）中國企業(yè)運(yùn)用價值鏈管理存在的問題6

（1）供、產(chǎn)、銷沒有形成一條龍6

（2）只以價格作為基本的競爭手段6

（3）采用落后的手工處理方式處理信息7

（4）部門主義嚴(yán)重7

四、中國企業(yè)價值鏈管理的建議7

（一）業(yè)務(wù)流程重組8

（二）培育核心能力8

（三）組織再造9

（四）信息再造10

（五）制度規(guī)范10

五、中國企業(yè)價值鏈管理發(fā)展趨勢11

（一）價值鏈管理的分節(jié)與整合11

（二）價值鏈管理的虛擬化11

（三）價值鏈管理的共計鏈管理化趨勢12

結(jié)束語12

文獻(xiàn)