中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

摘要

在市場經濟環境的競爭壓力下，中小企業要實現高效發展可以考慮從下幾個方面來進行改善，即環境控制、活動控制、風險評估、信息溝通和監督。本挖掘中小企業現有的內期控制存在的問題，對這些問題形質的質因進成剖析并提出決策略，希望能幫助提高企業財務報告準確性，使企業在合法經營的基礎上實現利益最大。鑒于我中小型企業內部控制的現狀以及內部控制的發展趨勢，提出問題的對策，總的來說就是轉變觀念，嚴謹和創新的思想，深入細節、建立科學、全面的內部控制制度。中小企業內部控制提高企業經營管理水平和風險防范能力實現組合經營活動高效化、正規化、專業化、規范化的最基本的條件在維護社會主義市場經濟和社會公眾利益中發揮了重要作用也是中小企業健步、穩步、快速可持續發展的需要正確認識有效解決目前中小企業內部存在的問題至關重要。

[關鍵詞]: 內部控制、對策、中小企業內部、控制

目錄

中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究1

摘要1

1. 中小企業內部控制相關理論基礎1

1.1內部控制產生的背景1

1.2內部控制相關理論基礎1

1.2.1控制論1

1.2.2系統論2

1.2.3信息論2

1.3內部控制重點3

1.4內部控制的重要性3

1.4.1內部控制最重要的是管理風險3

1.4.2管理風險最重要的是保障會計信息的真實性和準確性3

1.4.3內部控制是企業生存發展的第一道防線4

2.完善中小企業內部控制制度的對策4

2.1建立健全公司的內部控制制度4

2.2加強內部控制人員的業務素質培養4

2.3提高企業內部控制的信息化程度5

2.4加強企業內部控制環境建設5

3.小企業內部控制存在的問題6

3.1風險評估體系欠佳6

3.2信息披露透明度偏低，溝通不暢6

3.3內部監督不力7

4.加強中小企業內部控制的對策建議7

4.1加強企業文化建設，強化企業內部控制意識7

4.2完善財務會計制度，切實提高財務人員的業務素質7

4.3建立多層次的內部監控體系，設立事后復核機制8

5.結論9

文獻