試談事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金管理

內(nèi) 容 摘 要

財(cái)務(wù)資金管理是事業(yè)單位管理體系中的重要板塊，優(yōu)化財(cái)務(wù)資金管理模式不但可以提升事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)質(zhì)效，還是新形勢(shì)下事業(yè)單位改革的首要任務(wù)。本文主要探析了事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金管理現(xiàn)狀中存在的不足之處，提出了有效的彌補(bǔ)措施，希望可以為有關(guān)人員提供參考依據(jù)，從而消除財(cái)務(wù)資金管理弊端，規(guī)避事業(yè)單位的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，保障事業(yè)單位穩(wěn)健發(fā)展。

 [關(guān)鍵詞]：事業(yè)單位;財(cái)務(wù)資金管理;問(wèn)題;措施

目錄

1事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金管理概述6

1.1財(cái)務(wù)資金管理目標(biāo)及對(duì)象6

1.2財(cái)務(wù)資金管理的特征7

2事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金管理體系中的不足之處9

2.1財(cái)務(wù)資金管理理念存在滯后性9

2.2財(cái)務(wù)預(yù)算工作落實(shí)不到位9

2.3缺乏獨(dú)立的內(nèi)部控制部門10

2.4各部門之間的協(xié)調(diào)配合能力較差10

2.5財(cái)務(wù)資金管理技術(shù)過(guò)于落后11

3優(yōu)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金管理體系的有力措施11

3.1更新財(cái)務(wù)資金管理理念，保持管理思想的先進(jìn)性11

3.2落實(shí)全面預(yù)算管理，開發(fā)精細(xì)化的資金管理模式12

3.3組建內(nèi)部審計(jì)部門，為事業(yè)單位規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)12

3.4建立內(nèi)部溝通平臺(tái)，促進(jìn)財(cái)務(wù)資金管理流程的銜接13

3.5借助先進(jìn)管理技術(shù)，提升財(cái)務(wù)資金管理效率13

4總結(jié)14

文獻(xiàn)