關于戴爾公司存貨問題的研究

內容摘要

生產技術飛速發展的同時，IT技術企業試圖通過改進技術來提高競爭力的優勢在逐漸減小。如何使供應鏈管理變得高效且低成本，為企業提高競爭力發揮重要作用，庫存管理在其中發揮著重要的作用。戴爾公司作為IT行業中供應鏈管理方面較為先進的跨國企業，研究其供應鏈模式下的庫存管理方法具有積極的意義。本文結合經典庫存模型，JIT、VMI管理模式等經典庫存管理理論，對戴爾公司的庫存管理現狀進行分析，總結戴爾庫存管理的方法，希望通過戴爾供應鏈庫存管理的經驗，為國內同類企業提供思考和借鑒的方法，并帶來一定的啟發。

[關鍵詞]：戴爾公司；庫存管理；對策建議

目  錄

引言5

一、存貨管理相關概述5

（一）核心概念界定5

（二）供應鏈存貨管理模式簡介6

二、戴爾公司庫存管理現狀7

（一）戴爾公司簡介7

（二）戴爾公司庫存管理現狀7

三、戴爾公司庫存管理存在的不足9

（一）需求預測的不確定因素影響采購計劃9

（二）采購計劃和生產補料計劃不完善9

（三）在庫庫存精度存在問題9

四、戴爾公司庫存管理的優化策略10

（一）減少需求預測不確定因素10

（二）對采購計劃的調整加強控制10

（三）控制流程節點，提高在庫庫存的精度10

文獻