碧桂園應收賬款管理分析

內容摘要

各企業之間的競爭隨著社會主義市場經濟的飛速發展日趨激烈，為了能夠在這場激烈的市場競爭中站住腳后跟，脫穎而出，企業的經營模式開始急速轉型，行業內競爭空前猛烈，從企業主導的賣方市場格局轉變成以消費者為主導。企業紛紛施展市場競爭優勢，嘗試采取分期付款、賒銷等信用銷售交易方式，形成應收賬款，以求擴大在市場經濟中的占有額，在這場變革中謀求生存。應收賬款可以根據其規模和性質，作為企業重要的銷售手段和流動資金貸款的基本前提之一，向銀行申請流動資金貸款，用于擴大企業的經營和生產，在企業中得到廣泛應用。但機遇與挑戰進行并行，在此發展過程中存在應收賬款的大幅度增加，給應收賬款的管理帶來了新的挑戰。

基于這樣的市場發展背景，本文經過對企業發展的背景和我國的經濟環境的了解，以碧桂園為例，對企業應收賬款管理進行了研究和分析，并結合當今學者提出的應收賬款管理方案，針對企業應收賬款存在的問題進行分析，對加強企業應收賬款管理提出建議。

關鍵詞：應收賬款，管理，碧桂園，問題，建議

目      錄

一、緒論3

二、相關理論概述3

（一）應收賬款管理的概念3

（二）應收賬款管理的目標3

（三）應收賬款管理的重要性4

三、碧桂園應收賬款管理現狀分析5

（一）案例背景5

1.公司簡介5

2.業務模式5

（二）碧桂園應收賬款管理現狀分析5

1.通過融資對應收賬款回籠速度進行管理6

2.重視應收賬款壞賬管理6

四、碧桂園應收賬款管理存在的問題7

（一）客戶信用缺少掌握7

（二）清收應收賬款的方法和程序不恰當7

（三）應收賬款管理體系不完善7

（四）虛增利潤8

五、完善碧桂園應收賬款管理的建議8

（一）設立應收賬款專項部門8

（二）充分利用應收賬款融資8

（三）內部控制不良應收賬款的策略保障8

（四）利用支付信息控制信用風險9

結論9

文獻