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企業并購的財務效應研究一以江西萍鋼為例

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XCLW83313 企業并購的財務效應研究一以江西萍鋼為例

摘要1

第 1 章緒論8

1.1 研討背景及意義8

1.1.1 論文選題的背景8

1.1.2 論文選題的意義8

1.2 國內外研討綜述8

1.2.1 國外研討綜述9

1.2.2 國內研討綜述9

1.3 研討辦法及內容9

1.3.1 根本思緒9

1.3.2 研討辦法9

第 2 章企業并購重組與中心競爭力的理論根底10

2.1 企業中心競爭力相關根本理論10

2.1.1 中心競爭力的概念10

2.1.2 中心競爭力的構成及表現方式10

2.1.3 中心競爭力的特征10

2.1.4 中心競爭力的操作過程11

2.1.5 中心競爭力關于企業展開的意義11

2.2 企業并購重組相關根本理論11

2.2.1 企業并購重組的概念11

2.2.2 企業并購重組的動因12

2.2.3 企業并購重組的效應12

2.3 企業并購重組與中心競爭力的關系12

第 3 章萍鋼公司重組前管理現狀及問題剖析12

3.1 企業展開進程13

3.1.1 困難進程（1954-1996 年）13

3.1.2 扭虧脫困（1997-1999 年）13

3.1.3 承前啟后（2000-2001 年）13

3.1.4 改制再造（2002-2004 年）13

3.1.5 挖潛重組（2005-2010 年）14

3.1.6 戰略轉型（2011-2012 年）14

3.1.7 近年來萍鋼展開狀況14

3.2 重組前面臨的問題14

3.2.1 管理破綻多15

3.2.2 消費本錢高15

3.2.3 資產負債率高15

3.2.4 盈利才干差15

3.3 我國鋼鐵行業整合現狀及重組案例自創15

3.3.1 我國鋼鐵行業整合現狀16

3.3.2 鋼鐵企業重組案例自創16

第 4 章萍鋼公司并購重組計劃及過程16

4.1 萍鋼并購重組計劃16

4.2 萍鋼并購重組過程17

第 5 章萍鋼并購重組后中心競爭力效果評價及倡議17

5.1 萍鋼重組后中心競爭力效果評價17

5.1.1 硬實力剖析--企業盈利才干剖析17

5.1.2 軟實力剖析--從文化整合到管理創新18

5.2 萍鋼重組后的問題及進一步處置計劃18

5.2.1 存在的問題18

5.2.2 進一步處置計劃18

第 6 章結論與瞻望19

6.1 結論19

6.1.1 提升中心競爭力是企業并購重組的最終目的19

6.1.2 選擇優勢企業中止并購重組19

6.1.3 注重并購重組的本質性整合19

6.1.4 并購重組應真實做到以人為本20

6.2 瞻望20

致謝21

文獻綜述22

文獻

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