試論企業固定資產管理——以A公司為例

摘要

隨著經濟的發展和科技的進步，我國當下市場經濟也在不斷發展，我國企業面臨的市場競爭日益激烈。固定資產管理水平直接影響到企業的效益和利潤，目前應克服管理中的不足，加強企業的固定資產管理，促進企業市場競爭力。本文以A公司為例，對公司固定資產管理的現狀進行了分析，指出了企業固定資產管理存在的問題，并對此提出了相應的改進建議，希望能為企業優化固定資產管理提供參考。

關鍵詞：中小企業；固定資產；問題 ；策略

目  錄

引言1

一、固定資產管理概述1

（一）固定資產管理的概念1

（二）固定資產管理的必要性1

二、A公司固定資產管理現狀分析2

（一）A公司簡介2

（二）A公司固定資產管理現狀分析2

（三）A公司固定資產管理存在的問題3

1.歸口管理權責不清晰，各部門難以有效配合3

2.后續支出資本化標準不清，固定資產價值不能真實體現4

3.固定資產管理制度不健全、不規范4

4.固定資產盤點流于形式4

三、優化A公司固定資產管理的策略5

（一）治理層提升對固定資產管理的觀念5

（二）統一固定資產分類、編碼標準5

（三）完善固定資產管理機制，利用計算機技術加強固定資產的動態管理6

1.根據企業的發展規劃制定科學全面的固定資產投資決策6

2.確保固定資產投資方案數據的準確性以及全面性6

3.通過大數據處理確保企業投資質量6

（四）加速固定資產折舊6

（五）建立有效的監督考核評價體系7

四、結論7

文獻