浙江銀輪機械股份有限公司存貨問題的研究

浙江銀輪機械股份有限公司存貨問題的研究

內 容 摘 要

存貨管理的優劣對一個公司的成本控制非常重要，它直接關系著企業的資金占用水平以及資產運作效率，存貨會占用企業的自有資金，企業必須要做到有效的管理。本文指出了浙江銀輪機械股份有限公司產成品周轉率低，原材料占流動資產比重過高，存貨成本管理不規范，存貨管理制度不完善，信息化程度較低的問題，提出了優化產成品結構、科學采購原材料、強化采購環節內部控制、完善存貨管理制度、存貨管理信息化等對策。

關鍵字：存貨管理；內部控制；存貨周轉；銀輪機械公司

目  錄

前 言1

1、存貨管理概述1

1.1存貨管理定義1

1.2存貨管理對企業的重要性1

2、浙江銀輪機械股份有限公司存貨成本管理現狀分析2

2.1公司簡介2

2.2公司存貨管理的現狀3

3、銀輪機械公司存貨管理存在的問題4

3.1部分產成品銷售情況不佳，存貨周轉率偏低4

3.2 原材料采購與管理不規范4

3.3存貨日常管理不規范5

3.4信息化程度較低6

4、銀輪機械公司存貨管理存在問題的原因6

4.1產成品構成不盡合理6

4.2原材料采購與管理體制不完善6

4.3企業部分人員素質不高，管理體制不健全7

4.4信息化建設落后7

5、銀輪機械公司存貨成本管理的改進建議7

5.1優化產成品結構，提高存貨周轉率7

5.2科學采購原材料8

5.3加強員工培訓并健全存貨理制度8

5.4推動存貨管理的信息化進程8

6、結 論9

文獻