中小企業內部控制問題及改進探析—以嘉美印鐵制罐有限公司為例

中小企業內部控制問題及改進探析—以嘉美印鐵制罐有限公司為例

內 容 摘 要

中小企業是國民經濟的重要組成部分，隨著經濟發展，中小企業在我國國民經濟和促進社會穩定中的作用越來越重要，已經成為我國國民經濟體系中的中流砥柱。然而，中小企業在發展過程中凸顯出來的問題也越來越多，加之中小企業經濟規模小，人員素質、職業道德水平參差不齊，企業負責人內部控制觀念淡薄，這就使得企業內部控制問題顯得尤為突出。完善和加強中小企業的內部控制制度具有與大企業同等重要的意義。本文從目前中小企業在內部控制制度方面存在的沒有內部控制、對內部控制認識的片面性、缺乏有效監督機制等相關問題，提出內部控制的控制要點設計原則及強化管理者的內控及風險意識，加強內部審計控制等相關對策，為中小企業提出完善內部控制制度的具體建議與措施。首先，在內部管理控制上,絕大多數中小企業管理體制不健全，控制力度薄弱,除了體制上的不完善之外，管理者自身也存在著許多不足。其次，從內部會計控制上來看，許多中小企業對于內部會計、審計制度不夠重視，雖然建立了會計控制制度,但是內部會計控制制度設計不合理、各法規體系不夠健全,會計控制監督缺乏力度。最后，鑒于中小企業內部控制的現狀提出改進建議，總的來說是轉變觀念，本著嚴謹和創新的思想，建立系統、科學、全面的內部控制制度，使內部控制在中小企業中能真正的發揮作用。

[關鍵詞]:中小企業；內部控制；存在問題；改進建議

目 錄

導論

(一)選題背景與意義

(二)國內外文獻綜述

(三)論文的研究方法

現行我國中小型企業內部控制的現狀

(一)我國中小型企業及內控的特點

(二)我國中小企業內部控制的現狀

我國中小企業內部控制存在的問題

(一)組織架構的設置不完善

(二)領導者對內部控制意識缺乏，沒有長遠戰略目標

(三)企業內部控制監督機制的不完善

(四)內部會計人員素質不高

嘉美印鐵制罐公司內部控制現狀與存在的問題

(一)嘉美印鐵制罐公司介紹

(二)嘉美印鐵制罐公司內部控制的現狀

(三)嘉美印鐵制罐公司內部控制存在的問題

完善嘉美印鐵制罐公司內部控制的建議

(一)明確企業的發展戰略

(二)提高內部會計人員的素質

(三)設置合理健全的組織結構，完善公司基礎工作和運行機制

(四)加大內部審計監督力度，完善外部監督體系

結語

文獻