關于夏日公司存貨問題的研究

內 容 摘 要

隨著國民經濟的不斷增加，以及互聯網和大數據的不斷普及，推動了汽車銷售服務行業的發展和更新換代。汽車作為一種產品，無論是在銷售過程，還是售后維修過程，其中最緊密聯系無疑就是存貨；且存貨在資金中所占比重最大。尤其是在汽車銷售市場不太景氣的情況下，如何在眾多企業競爭中保持優勢地位，對企業來說是個不可避免的問題。畢竟銷售情況不樂觀時，存貨管理就會暴露出很多問題。與此同時，就算汽車銷售的速度緩慢下來，售后維修的需求還是有增無減。但是，一旦存貨管理出現問題，資金的流轉也會出現問題，那企業就會在競爭中失去優勢。因此，就要加強對存貨的管理，為企業避免風險，提高經濟效益。

本文是從汽車銷售服務行業的方向來研究分析存貨管理問題，以廣州夏日汽車銷售服務有限公司為例，對存貨管理存在的問題進行梳理和分析，進一步提出有效的解決辦法，為企業提供保障。以及通過該課題研究可以了解到我國汽車銷售服務行業的發展及存在的問題，甚至可以給予同行業吸取經驗教訓,利于提升我國汽車銷售服務行業的發展水平。

[關鍵詞]：汽車銷售服務行業；存貨管理；資金

目       錄

1.引言4

2.相關理論概述5

2.1存貨管理的基本內容5

2.2存貨管理的方法6

2.2.1ABC存貨管理法6

2.2.2經濟訂貨批量(EOQ)6

2.2.3三相符7

2.3存貨管理的內控關鍵點7

3.汽車銷售服務行業現狀9

3.1汽車銷售服務行業的現狀分析9

3.2汽車銷售服務行業存貨管理的問題分析9

3.2.1汽車銷售量低，消費者購買欲望不強9

3.2.2采購計劃制度的缺陷10

3.2.3信息沒能及時共享10

3.3汽車銷售服務行業存貨管理問題的策略分析11

3.3.1采用經濟訂貨批量11

3.3.2加大對市場的調研11

3.3.3重視信息共享12

4.廣州夏日存貨管理的現狀分析12

4.1公司簡介12

4.2發展現狀以及問題分析13

4.2.1發展現狀13

4.2.2問題分析14

5.廣州夏日存貨管理問題的建議和對策15

5.1建立健全公司的存貨管理制度15

5.2加強存貨管理意識，提高管理能力15

5.3加強對公司系統的維護，提高工作效率16

5.4優化存貨管理方法16

5.5提高汽車的銷售量，實現效益最大化17

總結17

文獻