中小企業內部控制中的現狀及存在的問題分析

中小企業在我國經濟建設中占重要地位，但在內部管理方面仍存在許多不足，尤其是內部控制薄弱，使其對經營中的風險不能有效地管控,影響了企業的經濟效益和持續發展。在外部經濟環境日趨復雜的今天，中小企業應該了解當前企業內部控制的規范，并結合自身特點和相關內控理論，建立切實可行的企業內部控制體系，以提高企業適應外部環境和應對風險的能力。本文對我國中小企業內部控制中的現狀及存在的問題進行簡要分析。

關鍵詞：中小企業；內部控制；問題分析

目錄

引言1

1. 中小企業的特點1

1.1 中小企業的概念1

1.2 中小企業的模式1

2. 內部控制的原則2

2.1內部控制的概念2

2.2內部控制的意義2

3. 中小企業內部控制的現狀2

3.1中小企業面臨的主要風險2

3.2淺談中小企業內部控制現狀3

3.2.1風險意識薄弱3

3.2.2資產管理有漏洞、管理力量薄弱3

3.2.3會計系統不真實4

3.2.4不相容職務未能做到有效分離4

3.2.5缺乏有效的內部監管4

4. 中小企業內部控制存在的問題分析5

4.1風險管理問題5

4.2加強資金保護問題5

4.2.1加強人員風險控制6

4.2.2重要物品的存放5

4.2.3開通銀行賬戶短信提示功能6

4.3關于應收賬款的管理問題7

結論7

文獻