飛龍股份有限公司應(yīng)收賬款管理分析

現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸的進(jìn)入成熟階段，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐年增大，為了更好的保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)在銷售的過(guò)程中往往會(huì)采取賒銷的政策，這種政策能夠在一定程度上促進(jìn)企業(yè)銷售總額的提升，但是同樣也帶來(lái)應(yīng)收賬款問(wèn)題，如果應(yīng)收賬款回收不及時(shí)，會(huì)影響企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，嚴(yán)重的話企業(yè)將遭受更大的損失至陷入破產(chǎn)。因此，必須對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行細(xì)致的核算和嚴(yán)密的監(jiān)督。這樣才能提高企業(yè)的資金財(cái)務(wù)管理的精細(xì)程度。

本文通過(guò)對(duì)飛龍股份公司應(yīng)收賬款有：應(yīng)收賬款賬齡較長(zhǎng)、應(yīng)收賬款增長(zhǎng)速度過(guò)快、應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)比率波動(dòng)較大，企業(yè)對(duì)客戶信用度管理不足；并分析了飛龍股份有限公司應(yīng)收賬款管理存在問(wèn)題的原因有：未對(duì)應(yīng)收賬款按賬齡長(zhǎng)短進(jìn)行分類管理、賒銷活動(dòng)較多、未建立信用管理部門、企業(yè)內(nèi)部控制不健全。針對(duì)問(wèn)題提出了飛龍股份公司加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的對(duì)策，通過(guò)本文研究，提出了應(yīng)收賬款管理重點(diǎn)在于制度建設(shè)、組織建設(shè)以及信用管理的規(guī)范。通過(guò)此次內(nèi)容的研究希望為其他企業(yè)應(yīng)收賬款管理提供新的方向。

[關(guān)鍵詞]：應(yīng)收賬款；信用部門；壞賬

目       錄

1 緒論1

1.1 研究的背景和意義1

1.1.1 研究的背景1

1.1.2 研究的意義1

1.2 文獻(xiàn)綜述2

1.2.1 管理方面2

1.2.2 風(fēng)險(xiǎn)控制方面2

1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法3

1.3.1 研究?jī)?nèi)容3

1.3.2 研究方法3

2 應(yīng)收賬款管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)4

2.1 應(yīng)收賬款管理的內(nèi)涵4

2.2 應(yīng)收賬款管理的基本特征4

2.3 應(yīng)收賬款管理的模式5

3 飛龍股份應(yīng)收賬款管理分析6

3.1 飛龍股份有限公司的概況6

3.2 飛龍股份應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀分析6

3.2.1 應(yīng)收賬款的賬齡現(xiàn)狀6

3.2.2 應(yīng)收賬款規(guī)模分析7

3.2.3 應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)的現(xiàn)狀8

3.2.4 應(yīng)收賬款的質(zhì)量現(xiàn)狀8

3.2.5 應(yīng)收賬款事后管理分析9

4 飛龍股份有限公司應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題及原因分析10

4.1 飛龍股份有限公司應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題10

4.1.1 應(yīng)收賬款賬齡較長(zhǎng)10

4.1.2 應(yīng)收賬款增長(zhǎng)速度過(guò)快11

4.1.3 企業(yè)對(duì)客戶信用度管理不足11

4.2 飛龍股份有限公司應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題原因分析12

4.2.1 未對(duì)應(yīng)收賬款按賬齡長(zhǎng)短進(jìn)行分類管理12

4.2.2 未建立信用管理部門13

4.2.3 企業(yè)內(nèi)部控制不健全13

5 飛龍股份有限公司應(yīng)收賬款管理改進(jìn)措施14

5.1 控制企業(yè)賒銷額度14

5.2 建立健全的信用管理部門15

5.3 提出合理的內(nèi)部控制制度15

6 結(jié)論16

文獻(xiàn)