企業成本控制方法及改進措施

內 容 摘 要

在一個企業的生產和經營的整個過程中,成本的管理控制所需要起到的意義和作用也是十分重要的。一個企業在對成本的控制管理過程中的有效和一些無效的表現將有可能會對一個企業的盈利和企業虧損管理水平產生一定的直接影響,從而直接影響到一個企業在國際市場核心競爭力上的重要性和強弱表現,以及直接影響到一個企業的整體競爭力和管理水平。本文主要運用傳統文獻分析法,通過對國內一些大型企業如何進行成本控制的管理現狀的深入分析,從而提出國內企業控制成本的關鍵要素構成以及企業成本控制管理的層次與成本管理的內容以及企業成本管理過程中存在的一些問題,然后通過分析企業成本的控制管理分析在國內企業生產經營中的重要戰略地位與經營中的意義,和成本管理者在企業成本管理控制過程中的地位和作用,從而可以得出國內企業所要實行對成本管理控制的重要性和基礎管理工作以及國內一些大型企業所要完成實現的企業成本管理控制目標應及時采取的成本控制措施。

關鍵詞：成本管理控制；現狀分析；改進措施

目       錄

1.引言1

1.1選題的目的及意義1

1.1.1選題的背景1

1.1.2選題的目的1

1.1.3選題的意義1

1.2論文研究的內容、方法1

1.2.1論文研究的內容1

1.2.2論文研究的方法2

2.正文3

2.1國內企業進行成本控制存在的問題3

2.2企業成本的構成以及成本管理層次與管理內容4

2.2.1企業成本的構成4

2.2.2成本管理層次與管理內容4

2.3成本控制分析的戰略地位與意義5

2.4管理者在成本控制中的作用5

2.5企業實行成本控制的基礎工作5

2.5.1企業實行成本控制的基礎工作5

2.5.2定額制定6

2.5.3標準化工作6

2.5.4制度建設6

2.6國內企業要實現的成本控制目標需采取的措施6

2.6.1企業要樹立成本控制的觀念6

2.6.2企業要順應市場發展趨勢7

2.6.3完善成本控制管理體系7

2.7總結7

文獻