A公司采購成本控制存在的問題及對策

隨著經濟全球化的不斷深入，首先它作為我們國家經濟水平方面的主要支柱產業，在汽車行業中有突飛猛進的發展。沒有什么是一帆風順的，在各行各業的發展中都會有不同的挫折和挑戰。在企業跟企業之間無不存在著激烈的競爭，所以面對這一現象，我們需要做的，就是想盡方法去降低企業成本從而提高整體的利潤，從而提高企業在市場中的競爭力以及地位。還有價格競爭，也是一個丞待解決的問題，也是一個必須要解決的問題。如果企業想要發展的更好，一定要把采購成本作為重點來考慮。本文以A汽車公司采購成本管理問題為研究對象，我們憑借一系列方法對A汽車公司現在所有的采購成本的管理進行了分析探討，我們調查發現了目前A公司所存在的問題，并且對這些問題進行了一定的解決，對A公司的采購成本管理模式進行了優化，為企業在市場競爭中發揮切實可行的積極作用。

關鍵詞： A汽車公司，采購成本，成本控制

目錄

1.引言1

1.1研究背景1

1.2 研究目的和意義1

1.2.1研究目的1

1.2.2  研究意義2

1.3  研究方法和思路2

2.理論概述3

2.1  采購成本理論概述3

2.2  采購成本控制理論概述3

3.A公司發展概況及現有采購成本分析4

3.1A公司發展概況4

3.2現有采購成本分析4

3.3存在問題描述4

3.4流程優化分析5

3.5加強應收賬款的日常管理工作6

3.6加強應收賬款的事后管理6

4.A公司采購管理的現狀以及問題7

4.1 A公司介紹和行業采購環境7

4.2公司國際采購和國內采購管理現狀7

5.A汽車公司優化方法和改進措施8

5.1  建立專業采購團隊，分析成本實現科學采購8

5.2  合理采購組織結構、明確采購責任8

5.3  完善供應商管理、形成科學網路化采購體系9

6.總結11

文獻