中小企業內部控制存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

隨著時代的發展，內部控制的重要性在企業發展中日益凸顯。本文在文獻研究法和案例分析法的基礎上，從內部控制的五個基本要素和可能存在的一些問題等幾個方面，分析了“互聯網+”時代大環境下，以揚州優邦生物藥品有限公司為代表的中小企業內部控制的一些新特征，提出了內部控制體系不健全、風險評價能力差、監督能力不善、人才流失與倒退等一些突出問題，為對其進行完善的研究工作提供了正確的思路與建議。

[關鍵詞]：中小企業；內部控制；企業發展

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內 容 摘 要3

1.引言1

2.揚州優邦內部控制現狀1

2.1內部構成2

2.2風險評估2

2.3控制活動2

2.4信息溝通3

2.5內部監督3

3.揚州優邦內部控制存在的問題4

3.1內部控制環境不理想4

3.2風險評估系統滯后4

3.3內部控制體系不健全4

3.4信息溝通不順暢5

3.5缺乏有效的監督機制5

4.揚州優邦內部控制問題解決對策5

4.1建立良好的內部控制壞境5

4.2強化風險意識7

4.3建立良好的控制活動7

4.4加強信息流動與溝通8

4.5建立有效的內部監督機制8

5.結論9

文獻