邢工機械制造公司成本管理及對策研究

由于現在的市場經濟發展飛快，中國的經濟環境有了巨大的變化，傳統的成本觀念與現代成本觀念有很大的區別，尤其是制造業，如今的競爭環境是非常嚴重的，為了制造業的生存和發展，企業成本管理必須得到強化，只有降低企業的產品成本，才能使企業度過當前嚴峻的局面。本文以邢工機械制造公司為例，在本文中使用了成本控制、管理的理論知識和各種方法進行探索，指出了河北邢工機械制造公司存在成本管理控制方面存在一些的問題，例如：公司物料采購花費較高，廢料產生過多，原材料堆積問題顯著等一系列問題，這些成本管理所采取方法還需要改善。通過分析比較，得出一個結論：為了減少成本，增加企業的利潤，那么就要保證生產所花費的成本和管理所需要成本達到最低，持續下去才能使企業利潤有飛速的增長，并且改變以往的成本管理策略，才能使企業擁有長遠的發展。

關鍵詞：成本管理；成本控制；成本分析

目錄

1. 緒論2

1.1 選題背景、研究目的及意義2

1.1.1 選題背景2

1.1.2 研究目的及意義2

1.2 國內外研究現狀3

1.2.1 國外研究現狀3

1.2.2 國內研究現狀3

2. 相關理論綜述4

2.1 成本管理概述4

2.2 成本控制概述4

2.3 成本分析概述5

3. 邢工機械制造公司成本管理存在的問題5

3.1 材料采購成本過高5

3.2 廢料成本過高6

3.3 原材料堆積嚴重6

4. 邢工機械制造公司成本管理問題解決對策7

4.1 尋找低成本材料采購方案7

4.2 加強廢料源頭管理8

4.3 改變原材料存儲方案8

文獻