成都中儲發展物流有限公司成本控制問題研究

內 容 摘 要

隨著經濟迅速發展的速度下，物流企業面臨著越來越大的壓力與挑戰。特別是國外很多管理方法優秀、市場閱歷豐富的物流企業持續涌進，使物流企業承擔很大的發展趨勢工作壓力�，F階段物流企業存有成本過高、經濟收益提高慢的困惑，怎樣提升物流企業成本操縱，早已變成急切需要研究的難題。文章以成都中儲發展物流有限公司為例，具體分析了公司成本控制的現狀、存在的問題，從而制定相關策略去解決成都中儲發展物流有限公司在成本控制中存在的問題，進而推動公司的發展，也推動成本控制理論的發展。對公司的成本控制進行研究，有益于提升企業的管理和發展，提升企業的競爭能力和可持續發展能力，減少公司經營成本、提升企業經濟收益，也能提高公司在同行業中的競爭力。

[關鍵詞]：成本控制；裝卸搬運成本控制；倉儲成本控制

目       錄

1 緒 論1

2 物流成本控制基本理論概述2

2.1 物流成本概念2

2.2 物流成本控制的概念3

3 公司概況與成本控制現狀分析4

3.1 成都中儲發展物流有限公司概況4

3.2 公司成本控制現狀4

4 公司成本控制存在的問題分析6

4.1 倉儲成本控制問題6

4.1.1 缺乏倉庫選址的專業性規劃6

4.1.2 缺乏先進的倉儲技術6

4.2 裝卸搬運成本控制的問題6

4.2.1 裝卸搬運人員素質偏低7

4.2.2 裝卸搬運機械化程度低7

4.3 包裝成本控制的問題7

4.3.1 包裝設計不科學7

4.3.2 缺少節約意識7

4.4 運輸成本控制的問題8

4.4.1 信息化程度較低8

4.4.2 沒有綜合考慮影響因素8

4.5 配送成本控制的問題8

4.5.1 配送流程規劃不清晰9

4.5.2 物流配送自動化程度低9

5 公司成本控制策略研究10

5.1 倉儲成本控制的對策10

5.1.1 做好倉庫選址的專業性規劃10

5.1.2 加強倉儲管理技術提高管理水平11

5.2 裝卸搬運成本控制的對策11

5.2.1 提高裝卸搬運人員素質11

5.2.2 加強裝卸搬運機械化管理12

5.3 包裝成本控制的對策12

5.3.1 提升包裝設計科學性12

5.3.2 增強節約意識12

5.4 運輸成本控制的對策13

5.4.1 完善信息化管理13

5.4.2 綜合考慮影響因素13

5.5 配送成本控制的對策14

5.5.1 詳細規劃配送流程14

5.5.2 提高自動化技術14

6 結論16

文獻