正翔集團存貨管理問題研究

內 容 摘 要

煤炭、鋼鐵企業占近些年經濟發展的主要部分，重工業企業的增長速度決定了社會經濟的增長速度。是影響我國經濟增長的主要因素，同時存貨的有效管理也是企業發展的主要推動力。加強有效的存貨管理是企業健康發展的重要決定因素。近些年，存貨的不正常占比影響了企業的經濟發展，由于產能逐步擴張、原材料價格上升、不合理的存貨規劃等不景氣的狀況，大部分企業存在虧損的現象。存貨無法有效管理、存貨規劃不合理、存貨大量積壓等問題日益嚴重，企業資金緊張，存貨的資金占用居高不下，嚴重阻礙了企業的發展。由此引得經濟效益的下降，阻礙社會發展。本文通過對正翔集團的研究發現，公司的存貨大量積壓，安全庫存的庫存管理模式相對有效。而且，不論是財務部門還是庫存管理部門，都應該有行之有效的制度確保庫存管理制度的的順利實施，要做到有章可循，依制度辦事。企業要通過有效的控制，及時的發現處理問題來保證存貨管理目標的實現。

關鍵詞：存貨管理；存貨周轉率；煤炭企業

目      錄

1 引言1

2 理論及文獻綜述1

2.1 存貨的定義1

2.2 存貨管理的方法1

2.2.1 ABC分類管理2

2.2.2 供應商管理法（Supplier Management Law）2

2.3 存貨管理的文獻論述2

2.3.1 國外研究現狀2

2.3.2 國內研究現狀3

3 正翔集團的存貨管理現狀4

3.1 公司與行業概述4

3.2 正翔集團存貨現狀4

3.2.1 存貨的構成4

3.2.2 企業存貨構成5

3.2.3 存貨周轉率6

3.2.4 存貨成本現狀7

3.2.5 存貨占流動資產的比重7

3.3 正翔集團存貨管理現狀8

3.3.1 公司存貨管理的組織結構8

3.3.2 正翔集團存貨管理的流程9

3.3.3 正翔集團目前存貨管理的制度9

4 正翔集團存貨管理存在問題11

4.1 企業存貨相關的預算管理不完善11

4.2 存貨管理機制不完善11

4.3 存貨內部管理混亂11

4.4 存貨積壓嚴重12

5 正翔集團存貨管理改進對策13

5.1 設置存貨相關的預算管理制度13

5.2 制定合理的存貨管理機制13

5.3 健全內部存貨管理體系13

5.4 嚴格把控存貨的收發流程14

結論15

文獻