企業盈利能力分析－以銀雁服務外包公司為例

內 容 摘 要

隨著中國經濟全球化的快速發展，第三產業也在迅速發展。企業為了降低生產經營成本，選擇業務外包，使其服務外包行業的需求大大增加。越來越多的服務外包企業迅速崛起，可以說是國民經濟的又一個新的增長點。要想繼續我國服務外包行業的健康發展，邁出新的步伐，就有必要對企業的盈利能力進行分析。而盈利能力是衡量企業長期健康發展的重要因素，是相關利益相關者最關心的財務能力之一。目前，服務外包行業主要存在于政府部門、事業單位、國有企業和民營企業等眾多企業中。企業往往將核心業務以外的業務外包，以降低生產經營成本。本文主要選取銀雁服務外包公司作為實際研究對象。因為在公司的實習經歷，我們對公司的盈利模式有了一定的了解。我們運用社會狀態分析法對其企業的圖表數據進行分析，然后對其企業盈利能力進行簡單分析。通過研究發現，利潤結構、資產運營效率、資本結構、盈利模式和稅收政策對企業盈利能力有重要影響。

 [關鍵詞]：外包服務，盈利能力，杜邦分析

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景和意義1

1.1.1 本課題的研究背景1

1.1.2 本課題的研究意義1

1.2 文獻綜述2

1.2.1 國外研究2

1.2.2 國內研究3

1.3 研究方法及其內容3

1.3.1 研究方法3

1.3.2 研究內容4

2 盈利能力分析的理論概述5

2.1 盈利能力的概念5

2.2 盈利能力的分析指標5

2.2.1 主營銷售業務凈利率5

2.2.2 銷售業務毛利率6

2.2.3 資產負債實際凈利率6

2.2.4 凈資產結轉負債實際收益率6

2.3 盈利能力的優化對策7

2.3.1 優化企業資本結構7

2.3.2 增加營業收入7

2.3.3 提高市場占有率8

2.3.4 加強成本費用控制管理8

3 銀雁服務外包公司盈利能力分析9

3.1 銀雁服務外包公司背景介紹9

3.2 銀雁服務外包公司盈利能力分析9

3.2.1 總資產周轉率低9

3.2.2 銷售凈利率高10

3.2.3 企業權益乘數低11

3.2.4 企業權益凈利率下降11

3.3 消費規劃12

3.4 原因分析13

3.4.1 業績差銷售能力下降13

3.4.2 項目銷售價格變動大13

3.4.3 企業股權增加融資14

3.4.4 同行競爭激烈業績下降14

4 以銀雁服務外包公司為例分析改善建議15

4.1 提高市場占有率15

4.2 提高銷售收入15

4.3 優化資產負債結構16

4.4 加強成本費用控制管理16

5 總結17

參考文獻