企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究——以皇朝家具有限公司為例

內(nèi) 容 摘 要

隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜多變，市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，企業(yè)為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，企業(yè)必須不斷改進(jìn)和增強(qiáng)綜合實(shí)力,企業(yè)的發(fā)展分析的基礎(chǔ)上,主要分析企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本身,因?yàn)樗鼘?duì)企業(yè)非常重要,企業(yè)想要獲得很多利益,企業(yè)想要發(fā)展,已經(jīng)離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理，因此對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理是必不可少的。許多企業(yè)通過(guò)分析自身財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，找出企業(yè)存在的問(wèn)題，找出解決問(wèn)題的方法，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，相應(yīng)的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)以更高的質(zhì)量更順利地發(fā)展。因此，研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

[關(guān)鍵詞]：財(cái)務(wù)管理、籌資、財(cái)務(wù)制度

目錄

1 緒論1

1.1 研究的背景和意義1

1.1.1 研究的背景1

1.1.2 研究意義1

1.2 文獻(xiàn)綜述1

1.2.1 國(guó)內(nèi)研究1

1.2.2 國(guó)外研究2

1.3 研究?jī)?nèi)容和方法2

1.3.1 研究?jī)?nèi)容2

1.3.2 研究方法2

2 財(cái)務(wù)管理的概述4

2.1 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵4

2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)4

2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容4

3 皇朝家具財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀6

3.1 皇朝家具的簡(jiǎn)介6

3.2 皇朝家具的現(xiàn)狀分析6

3.2.1 皇朝家具的經(jīng)營(yíng)情況6

3.2.2 籌資活動(dòng)的現(xiàn)狀7

3.2.3 投資活動(dòng)的現(xiàn)狀8

3.2.4 營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的現(xiàn)狀8

3.2.5 分配活動(dòng)的現(xiàn)狀10

4 皇朝家具財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題11

4.1 融資渠道單一11

4.2 存貨比重大11

4.3 投資領(lǐng)域單一11

4.4 會(huì)計(jì)人員素質(zhì)待提高11

4.5 績(jī)效考核方式有待調(diào)整12

5 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策13

5.1 采用多種融資渠道13

5.1.1 發(fā)行債券13

5.1.2 融資租賃13

5.1.3 優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)13

5.2 降低存貨比率13

5.3 投資多元化13

5.4 調(diào)整收入分配方式13

6 結(jié)論15

參考文獻(xiàn)