企業(yè)財務激勵機制與約束機制研究

內 容 摘 要

在我國現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)財務激勵機制與約束機制都是非常重要的組成部分，采集激勵機制和約束機制的相互補充，有效協(xié)調了企業(yè)所有者、經(jīng)營者、以及普通員工等財務主體之間的權力關系，激發(fā)了他們的工作積極性、確保了企業(yè)財務機制的正常運行和企業(yè)所有者的利益最大化，本文主要對企業(yè)財務激勵機制和約束機制進行闡釋及相互之間的關系進行對比，公司的激勵約束制度應該是個性化和系統(tǒng)化兼?zhèn)涞模瑢τ诓煌��?guī)模、不同行業(yè)、不同市場環(huán)境的公司，激勵機制是不同的。而公司內人員的崗位設置、年齡結構、文化層次也有影響。所以這么泛泛的來要求，恐怕大家也都只能說些個原則性的東西，不能給出具體的答案。比如：要考慮崗位差異、晉升發(fā)展空間、任務目標導向、市場比較基準、財務接受能力、員工接受能力等等因素，還要長期激勵與即期激勵相結合，薪酬獎金與福利相結合，適當?shù)臅r候還可以考慮股權激勵。

[關鍵詞]：企業(yè)財務、激勵機制、關系

目       錄

1.財務激勵機制的概述1

1.1財務激勵與精神激勵相結合1

1.2財務激勵與權利激勵相結合1

1.3短期激勵與長期激勵相結合1

1.4個人激勵與組織激勵相結合2

2.財務激勵機制的內容形式2

2.1內部激勵形式2

2.2外部激勵形式2

3.財務激勵機制的目標體系3

4.財務激勵機制的確立原則3

5.財務激勵機制的實現(xiàn)途徑4

5.1獨立董事的財務激勵機制4

5.1.1.物質激勵機制5

5.1.2.精神激勵機制5

5.1.3.市場激勵機制5

5.2經(jīng)營者的財務激勵機制5

5.2.1.經(jīng)營者的報酬激勵機制6

5.2.2.權利與地位的激勵機制7

5.2.3.企業(yè)文化方面的激勵7

5.3員工的財務激勵機制7

5.3.1.報酬激勵機制7

5.3.2.權利激勵機制8

5.4債權人的財務激勵機制8

6.財務激勵機制的注意的問題8

6.1在激勵手段上，不能過分或單純依賴經(jīng)濟激勵。8

6.2在激勵環(huán)節(jié)上，應注重實現(xiàn)目標設置的科學性。9

6.3在具體實施上，應注意提高激勵結果的有效性10

7.財務約束機制 10

8.財務約束機制的構成11

8.1外部約束機制。11

8.1.1.法律及制度約束。11

8.1.2.經(jīng)濟約束。11

8.1.3.道德約束。12

8.2內部約束機制。12

8.2.1責任約束。12

8.2.2.制度約束。12

8.2.3.預算約束。12

8.2.4.風險約束。12

9.結論13

參 考 文 獻