中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

自我國改革開放幾十年以來，我國的中小企業(yè)開始發(fā)展迅速，并且取得了較輝煌的成績，發(fā)展規(guī)模也越來越大，在當(dāng)今，已成為促進我國國民經(jīng)濟增長的一支非常重要的部分，在我國經(jīng)濟上占有一席之地。但是，目前中小企業(yè)在發(fā)展過程中并不是一路順風(fēng)，在此過程中它也逐漸出現(xiàn)了這么多不可忽略的問題，使得中小企業(yè)舉步維艱，企業(yè)平均營業(yè)只有短短幾年、失敗率較高。其中一個重要的問題，也是最核心的問題就是企業(yè)管理方面的，但是細(xì)化一下問題，可以發(fā)現(xiàn)問題出在財務(wù)管理方面——企業(yè)的財務(wù)管理跟不上企業(yè)管理發(fā)展的需要。在我國這種市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)想要好好生存與營業(yè)、發(fā)展與盈利，就不得不建立現(xiàn)代企業(yè)制度，而這一切都需強化財務(wù)管理。重視財務(wù)管理，將有利于完善中小企業(yè)的內(nèi)部管理制度、有利于降低成本，更好的籌資。所以不解決中小企業(yè)的財務(wù)管理問題，肯定會影響它的長期發(fā)展。本文簡要分析了中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)的改進策略。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題；改進策略；

目       錄

引言6

1. 選題的背景及目的6

1.1選題研究的背景6

1.2選題研究的目的6

2. 論文研究內(nèi)容及方法7

2.1論文研究內(nèi)容7

2.2論文研究方法7

3.文獻綜述8

 3.1國外對中小企業(yè)財務(wù)管理問題的現(xiàn)狀研究8

3.2我國對中小企業(yè)財務(wù)管理問題的現(xiàn)狀研究9

3.3小結(jié)9

4. 中小企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展和現(xiàn)狀分析10

4.1財務(wù)管理的歷史發(fā)展10

4.1.1中小企業(yè)與財務(wù)管理的定義10

4.1.2中小企業(yè)的歷史發(fā)展11

4.2中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析11

4.3中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題13

4.3.1中小企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理不完善13

4.3.2財務(wù)管理基礎(chǔ)工作薄弱14

4.3.3中小企業(yè)管理目標(biāo)模糊，財務(wù)管理混亂，且財務(wù)報表反映不真實15

5.案例研究15

5.1百富勤集團簡介15

5.2百富勤集團風(fēng)險識別16

5.2.1亞洲金融引起信貸風(fēng)險導(dǎo)致資金短缺16

5.2.2缺乏基本制衡的經(jīng)理階層16

5.2.3較弱的風(fēng)險防范和控制能力17

5.2.4風(fēng)險過于集中17

6.建議及總結(jié)17

6.1.對中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題提出相應(yīng)的建議17

6.1.1建立現(xiàn)代企業(yè)制度，更新企業(yè)財務(wù)管理觀念17

6.1.2樹立資本多元化的觀念18

6.1.3樹立風(fēng)險防范觀念18

6.2企業(yè)要強化資金管理，加強財務(wù)控制18

6.2.1中小企業(yè)應(yīng)運用系統(tǒng)分析的方法，建立科學(xué)的、有效的財務(wù)管理監(jiān)控制度和程序18

6.2.2加強財產(chǎn)控制18

6.2.3完善應(yīng)收賬款體系且加強對應(yīng)收賬款和存貨的管理18

6.3優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，平衡高速度的成長和穩(wěn)健的發(fā)展19

6.3.1優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)19

6.3.2優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)19

6.3.3優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)20

6.3.4優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)20

6.4改革財務(wù)機構(gòu)，提高財務(wù)人員素質(zhì)20

    6.5總結(jié)20

參 考 文 獻