北京燕京啤酒股份有限公司存貨管理問(wèn)題研究 (2)

摘要

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的制度來(lái)制定有效的執(zhí)行戰(zhàn)略，從而為企業(yè)節(jié)約成本。但是，在具體實(shí)施過(guò)程中，也存在過(guò)于依賴(lài)IT系統(tǒng)、人員變動(dòng)性大、會(huì)計(jì)信息失真等不足。因此，深入研究財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心核算過(guò)程以及管理流程對(duì)指導(dǎo)集團(tuán)企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理效率具有重大意義。

本文首先分析財(cái)務(wù)共享模式的發(fā)展背景和國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，之后介紹了相關(guān)基礎(chǔ)理論概念，再以萬(wàn)達(dá)集團(tuán)為研究對(duì)象，剖析其財(cái)務(wù)共享中心核算過(guò)程以及管理流程的不足，并給出可行性的解決方案，使財(cái)務(wù)共享模式能夠更好地服務(wù)于國(guó)內(nèi)集團(tuán)企業(yè)。

關(guān)鍵詞:萬(wàn)達(dá)集團(tuán)；財(cái)務(wù)共享服務(wù)；核算；管理流程

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目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究目的及意義 1

1． 研究目的 1

2． 研究意義 1

（三） 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2

1． 國(guó)外研究現(xiàn)狀 2

2． 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 2

（四） 研究方法 3

二、 相關(guān)基礎(chǔ)理論概述 4

（一） 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的相關(guān)概念 4

1． 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的概念 4

2． 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的概念 4

（二） 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心工作范圍 4

（三） 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心核算的特點(diǎn) 5

1． 財(cái)務(wù)核算集中化 5

2． 業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化 5

3． 技術(shù)手段信息化 5

三、 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)行現(xiàn)狀 6

（一） 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介 6

（二） 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的核算流程 6

（三） 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的管理機(jī)制 7

（四） 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心核算及管理的成效 8

1． 企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本明顯降低 8

2． 財(cái)務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)一體化 10

3． 集團(tuán)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)控 10

4． 核算標(biāo)準(zhǔn)得到統(tǒng)一 10

四、 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心核算及管理存在的問(wèn)題 11

（一） 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心核算存在的問(wèn)題 11

1． 債權(quán)債務(wù)核算難以把控 11

2． 應(yīng)付賬款流程中付款情況不佳 11

3． 賬實(shí)分離導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)表失真 11

（二） 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心管理存在的問(wèn)題 11

1． 過(guò)度依賴(lài)IT系統(tǒng) 11

2． 財(cái)務(wù)信息存在風(fēng)險(xiǎn) 12

3． 人員流失嚴(yán)重 12

五、 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)服務(wù)中心核算及管理問(wèn)題的改進(jìn)措施 13

（一） 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心核算問(wèn)題的改進(jìn)措施 13

1． 優(yōu)化債權(quán)債務(wù)核算流程 13

2． 完善應(yīng)付賬款流程 13

3． 提高會(huì)計(jì)信息核算質(zhì)量 13

（二） 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心管理問(wèn)題的改進(jìn)措施 13

1． 強(qiáng)化系統(tǒng)平臺(tái) 13

2． 加強(qiáng)信息管控 14

3． 人力資源配置 14

六、 結(jié)論 15

參考文獻(xiàn). 16