企業(yè)成本控制研究——以阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司為例

摘要

在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域具有極大的發(fā)展空間，并且電子商務(wù)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的潛力無(wú)窮。這就意味著企業(yè)要想發(fā)展就必須涉足電子商務(wù)領(lǐng)域。隨著電子商務(wù)的影響范圍與深度日益擴(kuò)展，已經(jīng)成為提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不可缺少的條件。另一方面，在其他因素一定的條件下，成本控制是否有效決定了企業(yè)盈利的多少。企業(yè)如何結(jié)合電子商務(wù)的特點(diǎn)，采取良好的成本控制方式降低企業(yè)成本、提高企業(yè)竟?fàn)幜�，成為管理者所面臨的主要問(wèn)題。本文以典型的電子商務(wù)企業(yè)——阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司為例，結(jié)合相關(guān)理論，分析其在成本控制方面的成功經(jīng)驗(yàn)與存在的問(wèn)題，并根據(jù)我國(guó)的國(guó)情、參考相應(yīng)的分析結(jié)果，歸納出有利于企業(yè)完善電子商務(wù)成本控制的方法措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)成本控制；電子商務(wù)；現(xiàn)狀；對(duì)策

目  錄

一、 前言 1

（一） 選題背景及意義 1

1． 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1

2． 選題的目的及意義 2

（二） 研究方法與研究思路 2

二、 企業(yè)成本控制相關(guān)理論與電子商務(wù)概述 2

（一） 成本控制研究基礎(chǔ) 2

1． 成本控制的概念 2

2． 成本控制方法 2

（二） 電子商務(wù)研究基礎(chǔ) 3

1． 電子商務(wù)概念 3

2． 電子商務(wù)企業(yè)成本構(gòu)成 3

三、 電子商務(wù)企業(yè)現(xiàn)狀及成本控制存在的問(wèn)題成因分析 3

（一） 電子商務(wù)企業(yè)現(xiàn)狀 3

1． 電子商務(wù)市場(chǎng)前景十分廣闊 3

2． 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重持續(xù)上升 4

3． 網(wǎng)民規(guī)模不斷提升 潛在客戶不斷增加 5

4． 電子商務(wù)企業(yè)已建立相對(duì)固定的格局 7

5． 電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模變大 B2C模式占據(jù)主導(dǎo)地位 8

6． 電子商務(wù)企業(yè)出現(xiàn)“市場(chǎng)老大” 9

（二） 電子商務(wù)企業(yè)成本控制問(wèn)題成因分析 12

1． 企業(yè)在處理供應(yīng)商和客戶關(guān)系的成本控制存在缺失 12

2． 物流方面成本控制存在不足 12

3． 平臺(tái)成本控制薄弱 13

4． 電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人才缺失 13

四、 阿里巴巴電子商務(wù)成本控制案例 14

（一） 案例分析 14

1． 阿里巴巴簡(jiǎn)介 14

2． 阿里巴巴在電子商務(wù)成本控制方面的成功點(diǎn) 14

3． 阿里巴巴在電子商務(wù)成本控制方面存在的問(wèn)題 15

（二） 案例對(duì)當(dāng)今企業(yè)完善電子商務(wù)成本控制的啟示和建議 16

1． 戰(zhàn)略方面 16

2． 日常運(yùn)營(yíng)方面 16

五、 結(jié)    論 18

參考文獻(xiàn) 19