共享單車企業資金管理問題分析——以小鳴單車為例

中文摘要

隨著經濟的日益全球化，企業在市場上的競爭愈發激烈。企業若想在激烈的競爭中生存下來，發展壯大，就必須改善和優化自身的經營管理方式。特別是當某些行業提供的服務同質化時，那么市場后來者的加入勢必會使得競爭加劇。基于此種情況的發生，企業的管理者意識到了資金管理在日后的重要性，在共享單車企業之間提供的服務基本類似時，資金管理完善的一方將會更具優勢。共享單車企業必須立足于自身資金充分的條件下，根據自身的情況制定合理的方式方法用以應對激烈競爭的狀況。

本文章立足于小鳴單車這一共享單車企業，希望通過分析其創立、經營到最終破產的過程，總結出一些共享單車企業如何進行資金管理的經驗。重點在于挖掘出小鳴單車在虧損期間資金管理方面的失誤，給予共享單車乃至更多企業經驗和警醒。

關鍵詞：共享經濟；資金管理；小鳴單車

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究目的 1

（三） 研究思路 1

（四） 研究方法 2

二、 共享單車企業資金管理的理論分析 2

（一） 企業資金管理的相關概念 2

1． 企業資金管理內容 2

（二） 共享單車企業資金管理存在的問題 3

1． 價格戰使租賃收入低，運營成本高 3

2． 資金池缺乏安全監管，用戶信任度不夠，黏性低 4

3． 城市交通環境帶來阻力 4

4． 盈利模式結構單一 4

（三） 資金管理存在問題的原因分析 4

1． 資金使用效益過低 4

2． 企業管理者與員工素質較低 4

3． 投資規模過大 5

三、 小鳴共享單車資金管理案例分析 5

（一） 小鳴單車企業簡介 5

（二） 小鳴單車發展歷程 6

（三） 小鳴單車資金來源分析 6

1． 租賃收入 6

2． 押金收入 7

3． 廣告收入 7

（四） 小鳴單車企業資金管理存在的問題 7

1． 盈利模式單一，資金回流慢，導致資金緊張 8

2． 動用押金擴大規模，經營策略出現重大失誤 8

3． 管理不善，資金支出量大 8

4． 關聯交易或存貓膩 8

（五） 小鳴單車資金管理問題對行業的啟示 8

1． 企業自身加強資金管理 8

2． 建立明確的經營策略，避免不必要的企業債務和企業負擔 9

3． 強化企業的押金管理 9

4． 打造企業特色，制定差異化營銷 9

5． 重視租賃收入模式，提升供應鏈管理 9

6． 加強維護管理人員的培養，重視單車的使用壽命 9

四、 共享單車企業資金管理對策 10

（一） 建立健全完善的資金管理機制 10

（二） 合理進行投資規劃，利用好“每一分錢” 10

（三） 健全內部評估機制，提高資金使用效益 10

（四） 建立和完善企業資金管理類人才培養機制，提高專業人員能力和素質 10

五、 結語 11