基于SWOT模型的小米手機競爭戰略分析

中文摘要

隨著科技的不斷發展，人們的生活已經離不開智能手機了，特別是近幾年來，在國家對高新技術產業的大力扶持下，國產手機已經崛起，國產手機的競爭環境也越來越激烈。而小米仍然在這種激烈的競爭環境下異軍突起，并于2018年7月在香港證券交易所掛牌上市，2019年開年退出的小米9也銷售火爆。小米迄今成立9年，如今已成最有競爭力的國產手機品牌之一。本文將基于SWOT模型對小米公司的競爭戰略進行分析，并對小米科技的競爭戰略的規劃與實施提出建議。

關鍵詞： 小米手機；SWOT模型；競爭戰略；pest分析；波特五力模型

目錄

一、 導論 1

（一） 研究背景與研究意義 1

1． 研究背景 1

2． 研究目的 1

（二） 研究內容和方法 1

1． 研究內容 1

2． 研究方法 1

二、 小米公司簡介 2

（一） 涉及業務 2

（二） 發展歷程 2

（三） 企業文化 3

三、 環境分析 3

（一） PEST分析（宏觀環境） 3

1． 政治(politics)因素 3

2． 經濟(economy)因素 4

3． 社會(society)因素 4

4． 技術(technology)因素 5

（二） 產業環境分析（基于波特五力模型） 5

1． 企業供應商議價能力 5

2． 消費者的議價能力 6

3． 產業競爭對手分析 6

4． 潛在進入者的威脅 6

5． 替代品的威脅 6

四、 小米公司競爭戰略SWOT分析 7

（一） 小米公司的優勢分析 7

1． 手機自身的性能優勢 7

2． 運營成本低造就了高性價比 7

3． 成熟的網絡運作模式 7

4． 手機關聯產業的產業支持 7

5． 小米創始人的個人魅力 8

（二） 小米公司的劣勢分析 8

1． 技術能力較弱 8

2． 研發實力不足 8

3． 成本控制的壓力較大 8

4． 售后服務不夠完善 8

（三） 小米公司的機遇分析 8

1． 巨大的國內市場需求 8

2． MIUI系統具有很大的發展潛能 8

3． 多元化創新將會為小米帶來更大的市場 9

4． 電子商務的蓬勃發展 9

5． 在新興市場上有很大的發展前景 9

（四） 小米公司的威脅分析 9

1． 手機市場競爭激烈 9

2． 中國手機用戶需求市場逐漸趨于飽和 9

3． 輿論壓力大 10

（五） 小米公司的發展戰略選擇 10

五、 小米競爭戰略規劃 11

（一） 戰略目標 11

（二） 戰略選擇 11

1． 差異化戰略 11

2． 成本領先戰略 11

六、 對小米公司的競爭戰略實施建議 12

（一） 鞏固中低端市場，發展高端市場 12

（二） 完善和發展線下產品體驗中心的建設 12

（三） 合理規劃全產業鏈的發展 12

（四） 繼續深耕新興市場 13

結論 14

參考文獻 15