木悅家具公司應收賬款管理問題研究

XCLW50105  木悅家具公司應收賬款管理問題研究  (字數：12234)

中文摘要

近年來，我國宏觀經濟形勢依然脆弱，制造業已在市場上蓬勃發展，并不斷走弱，生產企業已開始增加銷售，降低生產成本，以保持其在制造業中的市場份額。本文從對木悅公司的應收賬款質量分析和應收賬款信用管理現狀入手，對公司原有的應收賬款信用管理模式提出了以全程信用管理模式為參照的優化方案。

文章以應收賬款管理的問題為理論基礎，對木悅公司的應收賬款現狀進行了多角度分析，發現了信用內部管理不完善、催收的體制機制不健全、缺少應收賬款內部控制體系等問題，其次根據分析結果，采取有優化管理和信用機制，實行催收政策等措施。最后，采取內部控制制度等保障措施，提出對木悅公司應收賬款信用管理優化方案的效果分析和提出相應的解決措施。以期達到改善應收賬款管理的目的。

關鍵詞：應收賬款；應收賬款管理；催收政策；信用政策

目錄

一、 緒論 1

（一） 選題背景 1

（二） 研究的目的及意義 1

1． 研究目的 1

2． 研究意義 2

（三） 研究方法 2

二、 應收賬款管理的相關理論綜述 2

（一） 應收賬款的概念 2

（二） 應收賬款的管理 3

1． 經營觀念的修正，企業性質的確認 3

2． 加強對各部門人員考察 3

3． 客戶價值分析，了解客戶信用情況渠道擴展 3

4． 信用評估 3

5． 縝密嚴謹的賒銷手續管理 3

6． 靈活營銷策略和收賬政策，強化企業信用過程管理 3

（三） 加強信用調查研究 3

三、 木悅公司應收賬款管理現狀及存在問題 4

（一） 公司簡介 4

（二） 木悅家居公司應收賬款管理的現狀 4

1． 應收賬款的規模分析 4

2． 應收賬款周轉率分析 5

3． 應收賬款帳齡分析 7

4． 客戶分析 7

（三） 木悅公司應收賬款管理存在的問題分析 8

1． 應收賬款管理內部控制不健全 8

2． 應收賬款催收制度不完善 8

3． 缺少完整的信用政策 8

（四） 企業內部控制 8

四、 完善木悅公司應收賬款管理的解決對策 9

（一） 完善企業內部控制 9

（二） 應收賬款催收管理機制建立 9

1． 制定有效收賬措施以及懲罰措施 9

2． 強化應收賬款的催收控制 9

3． 給予還款優惠措施 9

4． 違約客戶再調查 9

（三） 完善信用政策的管理 10

1． 建立客戶信用機制 10

2． 做好客戶信用評價以及登記 10

3． 收集客戶信息并存檔 11

結  論 11

參考文獻 12