曲美家居應(yīng)收賬款管理分析

中文摘要

應(yīng)收賬款是企業(yè)的一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，它對(duì)于家具企業(yè)的有著正反面影響。正面而言，在激烈的家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)里面，應(yīng)收賬款對(duì)客戶有著很大的吸引力，它可以促進(jìn)銷售額的增長(zhǎng)，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，企業(yè)的庫(kù)存等相應(yīng)變成應(yīng)收賬款，很大程度上產(chǎn)成品的存貨成本在下降，開(kāi)支得到了縮減。相反，另一方面，企業(yè)應(yīng)收賬款的增加存在著風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款作為家具企業(yè)的一項(xiàng)資金投放，長(zhǎng)期占用會(huì)對(duì)家具企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)運(yùn)行產(chǎn)生影響，會(huì)使得資金周轉(zhuǎn)變慢，經(jīng)營(yíng)成本在增加，嚴(yán)重影響其的再生產(chǎn)能力。本文以曲美家居為研究對(duì)象，分析其公司目前的應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀以及問(wèn)題所在，分析其原因并提出意見(jiàn)。企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，是減小風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要手段。

關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款 信用政策 應(yīng)收賬款管理

目錄

一、 引言 4

（一） 研究背景 4

（二） 研究意義 4

（三） 研究方法和目的 5

二、 關(guān)于曲美家居應(yīng)收賬款管理的相關(guān)理論 5

（一） 曲美家居的簡(jiǎn)介 5

（二） 有關(guān)應(yīng)收賬款的相關(guān)理論 6

三、 曲美家居應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 6

（一） 曲美家居應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀 6

（二） 曲美家居應(yīng)收賬款存在的問(wèn)題 9

四、 曲美家居應(yīng)收賬款管理存在問(wèn)題的成因分析 10

（一） 外部原因 10

（二） 內(nèi)部原因 11

五、 解決曲美家居應(yīng)收賬款管理問(wèn)題的對(duì)策和建議 12

（一） 完善信用管理部門(mén)的人員配置 12

（二） 協(xié)調(diào)好三個(gè)部門(mén)的關(guān)系 13

（三） 規(guī)范信用評(píng)定制度 13

（四） 完善客戶動(dòng)態(tài)資源管理系統(tǒng) 14

（五） 催款技巧要靈活多變 14

六、 結(jié)語(yǔ) 15

參考文獻(xiàn) 16