期間費用內部控制案例分析

XCLW49751  期間費用內部控制案例分析  (字數：10899)

中文摘要

隨著社會經濟快速發展，企業所面對的競爭局面越來越激烈，期間費用控制成為企業經營過程中最為關鍵的管理環節，成為企業管理的重要內容，也是其獲取長久競爭優勢的關鍵之一。但是，由于國內企業期間費用控制能力不足，相關的制度與規范還不夠完善，國內企業的管理水平還比較粗放，內控建設不夠健全，與西方發達國家存在著相當大的距離。本論文以云南金鑫食品有限公司期間費用控制為實例，對類似企業期間費用控制存在的問題進行分析，找出企業運營中存在的期間費用控制問題，并提出相應的措施予以應對。

關鍵詞：期間費用；內部控制；預算管理

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景及目的 1

（二） 研究方法 1

二、 期間費用相關理論 1

（一） 期間費用的內涵 1

（二） 微觀市場經營單位期間費用管理的方法介紹 1

三、 云南金鑫食品有限公司期間費用內部控制現狀及問題 2

（一） 云南金鑫食品有限公司概況 2

（二） 云南金鑫食品有限公司期間費用內部控制現狀 2

1． 崗位分工與授權審查批復的現狀 2

2． 期間費用控制的現狀 2

3． 期間費用執行控制的現狀 5

（三） 云南金鑫食品有限公司期間費用內部控制存在的問題 5

1． 崗位分工與授權審查批復問題 5

2． 期間費用沒有進行期間費用預測及定額標準的確定 6

3． 期間費用支出程序簡化 6

4． 期間費用內部控制存在風險評估問題 6

5． 報銷審查不夠嚴格 6

（四） 云南金鑫食品有限公司期間費用內部控制問題的原因 6

1． 期間費用崗位分工與授權審查批復制度不完善 6

2． 預算編制缺乏預測及費用定額標準 7

3． 對預算執行過程不規范 7

4． 云南金鑫食品有限公司當前評估風險機制缺失 7

5． 報銷審查制度不合理 7

四、 云南金鑫食品有限公司及其類似企業期間費用內部控制對策 8

（一） 建立完善的崗位分工與授權審查批復制度 8

（二） 建立期間費用預測及費用定額標準 9

（三） 規范期間費用支出程序及預算執行過程 9

（四） 加強期間費用風險評估、監控管理及信息化建設 9

（五） 規范費用報銷審査核實制度 10

五、 結論 10

參考文獻 12