基于價值鏈的春秋航空成本管理分析

XCLW49675  基于價值鏈的春秋航空成本管理分析  (字?jǐn)?shù)：11993)

摘要

如今，人們對汽車的需求量日益增長，汽車行業(yè)也迎來了空前的繁華。但對于制造業(yè)企業(yè)來說，能以最少的成本采購到物美價廉的零部件進(jìn)行加工生產(chǎn)，讓自己的企業(yè)在同行中占據(jù)先機(jī)和優(yōu)勢，才是一個重要課題。而對企業(yè)的采購業(yè)務(wù)實施成本管理，恰好可以加快企業(yè)實現(xiàn)這一目的的進(jìn)程，以成本規(guī)劃、計算、控制等措施對企業(yè)生產(chǎn)過程中各項活動進(jìn)行成本管理，是企業(yè)提高收益的重要途徑。本文論述了采購管理活動和成本管理的含義，分析了一汽C公司的現(xiàn)狀找出了其問題的原因所在，并給出了相應(yīng)的改進(jìn)方案，最后還為一汽C公司未來的成本管理提供了切實可行的保障措施。通過對春秋航空的內(nèi)外部價值鏈進(jìn)行成本分析，春秋航空發(fā)展穩(wěn)定，企業(yè)競爭力逐年增強(qiáng)。因此春秋航空決定大力擴(kuò)張，購買大量新型飛機(jī)，開展更多航線與班次。但飛機(jī)使用成本、維修成本、航空燃油等成本壓縮空間較小。

關(guān)鍵詞：采購業(yè)務(wù)；成本管理；汽車零部件

Abstract

Nowadays, people's demand for automobiles is growing day by day, and the automobile industry has also ushered in unprecedented prosperity. But for manufacturing enterprises, it is an important topic that they can purchase high-quality and low-cost parts for processing and production at the lowest cost, and let their own enterprises take the lead and advantage in the industry. The implementation of cost management in the purchase business of an enterprise can just speed up the process of realizing this purpose. The cost management of various activities in the production process of an enterprise by means of cost planning, calculation, control and other measures is an important way for an enterprise to improve its income. This paper discusses the meaning of purchasing management activities and cost management, analyzes the current situation of faw-c company, finds out the causes of its problems, and gives the corresponding improvement plan. Finally, it provides practical guarantee measures for the future cost management of faw-c company. Through the cost analysis of the internal and external value chain of Spring Airlines, the development of Spring Airlines is stable, and the competitiveness of enterprises is increasing year by year. Therefore, Spring Airlines decided to vigorously expand, purchase a large number of new aircraft, and carry out more routes and flights. However, the cost compression space of aircraft use cost, maintenance cost and aviation fuel is small.

Key words:  purchase business; cost management; auto parts

目錄

引言 1

一、 價值鏈成本管理的相關(guān)理論 1

（一） 價值鏈成本管理的含義 1

（二） 價值鏈成本管理的內(nèi)容 1

（三） 價值鏈成本管理文獻(xiàn)綜述 2

二、 春秋航空概況及價值鏈分解 2

（一） 春秋航空概況 2

（二） 春秋航空價值鏈分解 3

1． 外部價值鏈分解 3

2． 內(nèi)部價值鏈分解 4

3． 競爭對手分析 5

（三） 春秋航空成本管理總體研究 5

1． 春秋航空的成本構(gòu)成 5

2． 春秋航空成本總體分析 5

三、 春秋航空價值鏈成本管理分析 6

（一） 春秋航空外部價值鏈成本管理的分析 6

1． 飛機(jī)使用成本分析 6

2． 飛機(jī)維修成本分析 8

3． 起降費用分析 8

（二） 春秋航空內(nèi)部價值鏈成本管理的因素 9

1． 銷售活動成本分析 9

2． 運行活動成本分析 9

3． 售后活動成本分析 10

四、 春秋航空價值鏈成本管理的問題及建議 10

（一） 春秋航空外部價值鏈成本管理的問題 10

（二） 春秋航空內(nèi)部價值鏈成本管理的問題 11

（三） 建議 11

結(jié)  語 12

參考文獻(xiàn) 14