建筑工程中的項(xiàng)目成本控制研究

中文摘要

近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展也是越來越快,建筑行業(yè)所能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益也越來越受人肯定,越來越多的人想在建筑行業(yè)分一杯羹.但是在政府不斷出臺的最新政策下,建筑行業(yè)在不斷的完善和規(guī)范下,建筑市場逐漸淘汰了許多競爭力不足,業(yè)務(wù)能力低下,企業(yè)管理水平落后的企業(yè).而如何在市場廝殺中存活下來,在保證工程質(zhì)量的同時(shí),面對市場效益的逐步縮減,搶奪建筑市場這塊大蛋糕是所有建筑企業(yè)都關(guān)心的問題.隨著現(xiàn)代科學(xué)管理的發(fā)展,建筑企業(yè)對成本控制越來越重視,做好建筑企業(yè)項(xiàng)目成本控制有利于降低成本,增強(qiáng)企業(yè)效益,加大市場競爭力,對建筑企業(yè)意義重大.本文對建筑公司項(xiàng)目的各項(xiàng)成本進(jìn)行了介紹,闡述了控制的內(nèi)容,重要性,作用,建筑工程中存在的問題及解決方法，成本控制的具體措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目成本；管理；控制

Abstract

In recent years,with the continuous development of China's economy,the development of the construction industry is also getting faster and faster,and the economic benefits that the construction industry can create are more and more recognized,and more people want to get a piece of the construction industry.However,under the latest policy issued by the government,the construction industry has gradually eliminated many enterprises with insufficient competitiveness,low business ability and backward management level under the continuous improvement and standardization of the construction market.And how to survive in the market fight,while ensuring the quality of the project,in the face of the gradual reduction of market efficiency,snatching the construction market this big cake is the concern of all construction enterprises.Follow-up With the development of modern scientific management,construction enterprises pay more and more attention to cost control.It is of great significance for construction enterprises to do a good job in project cost control of construction enterprises to reduce costs,enhance enterprise efficiency and increase market competitiveness.This paper introduces the cost of construction company project,expounds the content,importance,function,problems and solutions in construction engineering,and the concrete measures of cost control.

Keywords:construction engineering;project cost;management;control

目錄

一、 引言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意義 1

二、 相關(guān)概念與概述 1

（一） 建筑工程項(xiàng)目成本控制及其重要性 1

1． 建筑工程項(xiàng)目成本 1

2． 建筑工程項(xiàng)目成本控制 2

3． 建筑工程成本控制的重要性 2

（二） 建筑工程項(xiàng)目成本控制的原則 2

1． 成本最低化原則 2

2． 全面成本控制原則 2

3． 責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則 3

4． 開源與節(jié)流相結(jié)合的原則 3

三、 案例介紹 3

（一） A公司及其QY項(xiàng)目簡介 3

（二） QY項(xiàng)目成本控制情況介紹 3

四、 案例分析 6

（一） 建筑工程項(xiàng)目成本控制存在的問題 6

1． 成本控制機(jī)制不完善 6

2． 人料機(jī)管控不嚴(yán)格，造成嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象 7

3． 缺乏執(zhí)行力與溝通 7

（二） 建筑工程項(xiàng)目成本控制問題原因分析 7

1． 項(xiàng)目成本控制方法不科學(xué)且沒有管理人員不重視 7

2． 缺乏成本監(jiān)督機(jī)制 7

3． 沒有落實(shí)權(quán)責(zé)利相結(jié)合，缺少激勵(lì) 7

（三） 建筑工程項(xiàng)目成本控制的建議 8

1． 完善成本控制體系，重視成本控制 8

2． 建立權(quán)責(zé)利相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)對成本控制的管理和監(jiān)督 8

3． 加強(qiáng)人機(jī)料管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支 8

五、 結(jié)論與啟示 9

六、 參考文獻(xiàn) 10