基于作業成本法根碩公司物流成本控制策略 (2)

摘 要  

通過作業成本法的應用，找出物流成本管理存在的問題，并提出解決問題的方法。首先描述了物流成本相關概念以及組成部分；接著敘述了作業成本法的概念，以此引出工作的基本原理；把根碩公司的物流活動作為探討研究的主體，把M和N產品在生產過程中產生的數據作為依據，根據工作成本法的原理，將產品物流活動的不同流程分為不同的活動，以此來確定成本的驅動因素以及資源的驅動因素，并把物流活動成本根據活動成本核算的方法來進行分算，運用企業現在使用的方法計算和分配物流成本，把兩種方法得出的結果進行對比分析，發現根碩公司在整個運作過程中物流成本分配的不好的地方；通過這新舊兩種不同的方法計算的結果，找到根碩公司存在的問題，依此找到解決問題的方法；最后，對本論文進行總結。

關鍵詞:物流成本 作業成本法 成本控制與核算

目 錄

一、緒 論 1

（一）選題背景及意義 1

（二）國內外研究現狀 1

（三）研究思路 3

二、物流成本管理基礎理論 3

（一）物流成本 3

（二）作業成本法 4

三、根碩公司物流成本現狀分析 4

（一） 根碩公司的總體概況 4

(三） 根碩公司物流成本管理管理問題分析 8

四、基于作業成本法的公司物流成本控制的措施 9

（一）樹立現代物流新觀念 9

（二）優化庫存管理 10

（三）.改進物流成本的核算體系 11

五、總結與展望 12

參考文獻 13