汽車業(yè)跨國并購中的風(fēng)險及規(guī)避——以福田汽車海外并購為例

中文摘要

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)改革開放的深入和資本市場的發(fā)展，跨國并購成為汽車業(yè)發(fā)展壯大的新方式，國內(nèi)企業(yè)參與跨國并購也隨之越來越頻繁。但是跨國并購涉及的環(huán)節(jié)更多、風(fēng)險更大，如何規(guī)避跨國并購中的風(fēng)險是需要深入研究的課題。本文運用企業(yè)并購、國際經(jīng)濟(jì)學(xué)的有關(guān)理論和方法，以福田汽車并購寶沃汽車為例，對汽車業(yè)跨國并購中的風(fēng)險及其產(chǎn)生原因進(jìn)行了分析。研究表明，福田汽車在跨國同業(yè)并購寶沃時，除了面臨政治、法律、文化風(fēng)險等方面的風(fēng)險外，還存在外匯、財務(wù)、整合等財務(wù)風(fēng)險。因此，一方面，福田汽車應(yīng)當(dāng)在并購前對目標(biāo)企業(yè)所在國的政治、法律、文化等進(jìn)行深入研究，引進(jìn)專業(yè)人員對其進(jìn)行分析與指導(dǎo)；另一方面，福田汽車在并購后應(yīng)加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理，建立完善的運營制度和風(fēng)險管理體系以提高企業(yè)的運營效率，規(guī)避風(fēng)險。

關(guān)鍵詞：汽車業(yè)；跨國并購；福田汽車； 整合風(fēng)險； 提高運營效率

目錄

一、 研究背景及問題的提出 1

（一） 本文研究的主要內(nèi)容和研究方法 1

1． 主要內(nèi)容 1

2． 研究方法 1

二、 案例簡介及并購原因 2

（一） 福田汽車海外并購寶沃簡介 2

（二） 福田汽車跨國并購寶沃汽車的原因 2

1． 協(xié)同效應(yīng)理論 2

2． 市場環(huán)境因素 3

3． 優(yōu)勢互補理論 4

三、 福田汽車跨國并購寶沃汽車的風(fēng)險識別與評估 4

（一） 政治風(fēng)險 4

（二） 法律風(fēng)險 4

（三） 外匯風(fēng)險 5

（四） 整合風(fēng)險 5

1． 整合風(fēng)險——財務(wù)指標(biāo)角度分析： 5

2． 福田汽車盈利能力分析 6

3． 償債能力分析 6

4． 營運能力分析 7

四、 福田汽車海外并購寶沃的風(fēng)險應(yīng)對 8

（一） 政治風(fēng)險的應(yīng)對 8

（二） 法律風(fēng)險的應(yīng)對 9

（三） 文化風(fēng)險的應(yīng)對 9

五、 結(jié)論 10

參考文獻(xiàn) 11