論中小企存貨管理問題及對策研究——以江西地康藥業(yè)有限公司為例

中文摘要

存貨是指企業(yè)在正常生產經營過程中持有的成品或商品，包括仍處于生產過程中的半成品和企業(yè)在生產過程中購入的原材料。存貨通常被作為公司資產流動性運作程度的重要指標，企業(yè)用作調節(jié)利潤和規(guī)避國家稅收資金的法寶。存貨在企業(yè)經營運作的資金中占有的比例較大，在生產或銷售不景氣的狀態(tài)下，它還會被當做流動性不好的流動資產。庫存管理是公司綜合的管理，包括庫存的出庫記載和存貨的采購。科學和有效的庫存和管理業(yè)務以及增強的業(yè)務盈利能力是最終的存貨管理目標。本文針對地康藥業(yè)有限責任公司的財務報告和存貨數(shù)據(jù)系統(tǒng)地分析當前地康藥業(yè)的存貨管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，并根據(jù)所學內容對存在問題提出解決方案，降低企業(yè)的營運成本，提高市場競爭力和盈利能力，為其它中小型企業(yè)在存貨管理的問題上提供參考。

關鍵詞：中小企業(yè)  存貨管理  經濟效益  

目錄

一、 引  言 4

（一） 研究背景 4

（二） 研究意義 4

（三） 研究方法 4

二、 存貨管理相關理論 5

（一） 存貨管理的概念 5

（二） 存貨管理的目標 5

（三） 存貨管理的方法 5

三、 地康藥業(yè)有限公司簡介及存貨現(xiàn)狀 7

（一） 公司簡介 7

（二） 存貨管理現(xiàn)狀 7

四、 地康藥業(yè)存貨管理存在的問題 9

（一） 存貨管理制度不健全 9

（二） 存貨信息化程度低 9

（三） 存貨管理方法選擇不當 9

五、 地康藥業(yè)存貨管理存在的問題的原因 10

（一） 存貨管理制度不健全 10

（二） 存貨采購管理模式流于形式 10

（三） 存貨信息化運用程度低 11

（四） 存貨分類混亂 11

六、 對地康藥業(yè)有限公司存貨管理對策 12

（一） 建立健全存貨管理制度 12

（二） 加強存貨管理信息化建設 12

（三） 采用ABC存貨分類法 12

七、 結論 14

參考文獻： 15