保利地產成本管理問題研究

中文摘要

隨著房地產行業競爭的加劇以及政府調控力度的加大，放地產開發的利潤率越來越低，這就直接使得地產企業對房地產開發利潤越來越重視，不少房地產企業從以前簡單粗放式的事后核算型逐漸過渡到過程管理控制的成本控制。為了追求更高的利潤不少房地產企業不惜在成本管理上投入大量的人力和物力，尋找適合企業的成本管理方式與方法。

本文首先論述了關于論文的國內外研究現狀，然后又介紹了研究內容和研究方法。其次，論文介紹了關于成本管理問題的理論基礎，包括目標成本管理、標準成本管理、全面成本管理、戰略成本管理及其理論基礎運用。接著，論文又介紹了保利地產的情況及組織管理框架，然后又對保利地產的成本管理問題和原因進行分析。最后論述了成本管理問題的解決對策，得出結論。

關鍵詞：房地產；成本管理問題；目標成本管理

目錄

一、 前言 1

（一） 選題目的及意義 1

1． 理論意義 1

2． 實際意義 1

（二） 國內外研究現狀 1

1． 國外研究現狀 1

2． 國內研究現狀 2

（三） 研究內容和研究方法 2

1． 研究內容 2

2． 論文框架 3

3． 研究方法與手段 3

二、 理論基礎 4

（一） 成本相關概念 4

1． 成本 4

2． 成本管理 4

（二） 成本相關理論 4

1． 目標成本管理 4

2． 標準成本管理 4

三、 保利地產成本管理問題及原因分析 5

（一） 保利地產企業簡介 5

（二） 保利地產成本管理現狀 6

（三） 保利地產成本管理的問題分析 7

1． 成本預測不夠全面 9

2． 成本分析不夠準確 9

3． 成本核算有失規范性 9

（四） 保利地產成本管理問題的原因分析 10

1． 成本管理制度不夠完善 10

2． 職能部門責任不明 10

3． 缺乏價值認識 10

四、 保利地產成本管理的對策及建議 10

（一） 提高成本管理核算方法 10

（二） 健全成本分析制度，加強成本分析 10

（三） 改進采購管理模式 11

1． 立項階段 11

2． 招投標實施階段 11

3． 使用階段 11

結  論 12

參考文獻 13