華為技術有限公司成本控制的應用研究

中文摘要

隨著我國社會主義市場經濟制度的建立和健全、經濟全球化的快速發展，以及我國鼓勵發展經濟建設的國策，現在很多企業都趨于飽和，市場競爭前所未有的激烈。企業要在當今激烈的市場中求生存、謀發展，就必須提高企業的管理水平，采取科學的成本控制方法，降低生產成本和期間費用，以低于競爭對手的成本進行生產經營，提高經濟效益，才能在如此激烈的競爭中處于不敗之地，甚至成為行業的領先者。同時，隨著社會經濟的發展，人們的生活水平有了明顯的改善，電子行業應運而生，電子產品成了人們生活中不可缺少的一部分，為人們提供了很大的便利，電子制造行業的規模也越來越大，競爭日益激烈。

近年來，“華為”已經成為國產手機的標桿企業，越來越得到消費者的認可。但是，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，手機企業必須與時俱進，在實踐中找到適合自己的發展之路，合理控制企業成本。所以，想要應對復雜的市場變化，企業就需要選擇適合自己的成本控制方法，進行有效的成本控制。本文以華為技術有限公司為研究對象，通過研究華為技術有限公司在成本控制方面的應用，以實踐取得的數據來分析證明該公司在成本控制方面存在的問題，然后根據存在的問題來提出成本控制的方案，由此達到降低成本、提高經濟效益的目的。

關鍵詞：成本控制；生產成本；期間費用

目錄

一、 成本控制理論概述 1

（一） 成本的概念 1

1． 制造成本 1

2． 期間費用 1

（二） 成本控制的概念 1

二、 華為技術有限公司成本控制的現狀分析 2

（一） 華為公司簡介 2

（二） 華為技術有限公司成本控制現狀 2

1． 研發成本控制的方法 2

2． 采購成本控制的方法 3

3． 制造成本控制的方法 3

4． 資金運營成本控制的方法 3

5． 無形成本控制的方法 4

三、 華為技術有限公司成本控制分析 5

（一） 華為公司在行業內的成本數據對比分析 5

（二） 華為公司成本控制相關數據分析 6

1． 經營業績分析 6

2． 期間費用分析 6

（三） 華為公司成本控制具體分析 7

1． 研發成本控制分析 7

2． 采購成本控制分析 7

3． 生產制造成本控制分析 8

4． 資金運營成本控制分析 8

5． 無形成本控制分析 9

四、 華為技術有限公司成本控制中存在的問題及解決措施 10

（一） 華為公司成本控制存在的問題及原因分析 10

1． 新技術領域上投入過大 10

2． 企業力量分散，不利于集中管理 10

3． 企業管理人員職業技能有待提高 10

4． 電子招投標系統存在隱患 10

5． 采購崗位不科學 10

6． 企業員工的工作壓力過大 10

（二） 成本控制問題解決措施 10

1． 適當降低在新技術領域上的投入 10

2． 加強企業各研究機構的聯系 11

3． 加強企業管理人員的職業技能 11

4． 注重提升供應商質量 11

5． 合理規劃采購生產成本，加強部門溝通聯系 11

6． 增加開展企業文化活動 11

參考文獻 12