淺析我國(guó)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策

中文摘要

1983年，國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)章制度修復(fù)，歷經(jīng)近30年的發(fā)展趨勢(shì)，內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)理論和實(shí)踐活動(dòng)層面累積了非常可觀的科研成果，但人們務(wù)必了解到，西方國(guó)家公司在內(nèi)部審計(jì)層面的科學(xué)研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)，綜合水準(zhǔn)較高。

根據(jù)對(duì)有關(guān)參考文獻(xiàn)的科學(xué)研究，筆者發(fā)覺(jué)海外內(nèi)部控制審計(jì)始于民企，目前為止基本發(fā)展趨勢(shì)，獲得了豐盈的成效。對(duì)中國(guó)公司的發(fā)展趨勢(shì)有優(yōu)良的指導(dǎo)作用。

文中從內(nèi)部審計(jì)的定義和特點(diǎn)下手，根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告，剖析了在我國(guó)內(nèi)部審計(jì)存在的不足。在這個(gè)基礎(chǔ)上，本文章明確提出了相對(duì)的防范措施，并根據(jù)較為剖析小結(jié)出五點(diǎn)改進(jìn)方案，即更改意識(shí)，推動(dòng)工作人員本身的發(fā)展趨勢(shì)，確保深化改革對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)職責(zé)的充分運(yùn)用。 

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);機(jī)構(gòu)權(quán)限;職能定位;審計(jì)方式

目錄

緒論 1

一、我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵和特點(diǎn) 1

(一)內(nèi)部審計(jì)的含義 1

（二）內(nèi)部審計(jì)的特點(diǎn) 2

二、改進(jìn)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要意義 3

（一）幫助改善本機(jī)構(gòu)的運(yùn)行 3

（二）有益于提升內(nèi)部審計(jì)師工作的效率和專業(yè)知識(shí)技能 3

（三）能夠確保滿足顧客市場(chǎng)需求和維護(hù)自身信譽(yù) 3

三、我國(guó)內(nèi)部審計(jì)調(diào)研現(xiàn)狀 4

（一）在我國(guó)內(nèi)部審計(jì)組織現(xiàn)況 3

（二）在我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作中現(xiàn)況 4

四、我國(guó)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及成因 6

（一） 對(duì)內(nèi)部審計(jì)欠缺正確的認(rèn)識(shí) 6

（二）內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)、不合理 7

（三）內(nèi)部審計(jì)組織的管理權(quán)限過(guò)低 7

（四）內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)精準(zhǔn)定位不明確 7

（五）審計(jì)工作中未獲得需有的高度重視 7

（六）內(nèi)部審計(jì)員工素質(zhì)不高 8

五、發(fā)展趨勢(shì)在我國(guó)公司內(nèi)部審計(jì)工作的防范措施 8

（一）轉(zhuǎn)變思想 8

（二）不斷完善內(nèi)部審計(jì)體系和組織 8

（三）確保內(nèi)部審計(jì)組織管理權(quán)限 9

（四）轉(zhuǎn)變工作方式方法和工作重心 9

（五）建立與企業(yè)制度相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)模式 9

（六）提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì) 10

結(jié)   論 10

參考文獻(xiàn) 11